具体的にはティール組織を支える3つの突破口の内の2つ「全体性（ホールネス）」と「存在目的」については近い状態が生まれています。（残る一つの「自主経営（セルフマネジメント）」については、制度設計に関わる部分なので現時点では関与していません）

なぜこのようなことが起こるのかと言うと、ティール組織を実現する手法のひとつとして紹介されているAI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）はビタミンデイズにも取り入れているからです。特に「存在目的」を重点的にワークを行っています。

今後はビタミンデイズの説明をするときに、ティール組織を引き合いに出せばわかりやすくなるかと感じています。多くの組織をティール（進化型）組織にするお手伝いができればと思います。

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※この本はおすすめです。500ページもありますが・・・