社員研修に消極的な経営者・上司を説得する方法

最近は少なくなっていますが、たまに社員研修をやっても業績は向上しないとおっしゃる方がおられます。研修担当者がよく悩んでいる件です。

そういった場合には、わたしはよくプロスポーツをたとえ話として使います。例えばこんな感じです。

「プロスポーツ、例えばプロ野球では点を取らないと試合には勝てませんよね」

「そうだよ。点を取ることが大切なんだ」

「ということは、プロ野球選手はどんなに練習しても試合には勝てないんですよね。だって練習したからって点が自動的に加点されるわけではないですし」

「何をバカなことを言ってるんだ。試合で点を取れるようになるには練習が必要なんだ」

「なるほど」

「あっ」

もちろんこんな嫌味な言い方をしたことはありませんが(笑)

人材育成や組織開発に消極的な経営者・上司を説得する際のご参考にしていただければと思います。