スキルを教えるだけでは、人は変わりません。心が動いたとき、人は自ら行動します。ビズパワーズは、参加者の内発的動機を引き出し、研修直後から行動が変わる研修を提供します。
研修に費用をかけたのに、受講者の行動が変わらない
参加者が受け身で、グループワークが盛り上がらない
スキル習得はできても、職場に戻ると元の通りになる
自社の課題に合った研修をゼロから考える時間がない
量産型・パッケージ型の研修に物足りなさを感じている
社内研修がマンネリ化。新しいタイプの研修を導入したい
「時間があっという間だった」「参加者が全員前のめりだった」。スキル習得だけでなく、意識変革まで実現するのがビズパワーズの強み。組織活性化を専門とする経営コンサルタントならではの、動機づけノウハウを全ての研修に組み込んでいます。
中小企業診断士でもある代表・柳瀬が、事前コンサルティング（約1時間・無料）で課題とゴールを丁寧にヒアリング。量産型では実現できない、貴社の状況に最適化したプログラムを設計・実施します。
2008年の創業以来、大手企業から中小企業までの民間企業・地方自治体・医療機関・労働組合など、様々な組織で研修実績を積み重ねてきました。組織の成長プロセスに応じた長期伴走型の支援では、単発研修では生まれない組織の成長を実現します。
組織が生み出す「価値」に徹底的にフォーカスし、オープンな対話を通じてビジョンを共有します。ポジティブで強力なチームビルディングを実現します。ゲーム型研修とは別次元の本質的な成果が特長です。
多様なリーダーのあり方を理解し、自らに最適なリーダーシップを学習します。経営幹部・管理職・中堅社員・労組役員研修として好評いただいています。
「聴く力」「整理する力」「伝える力」の3つに分解し、豊富なワークで実践的なコミュニケーション技術を習得します。信頼関係の構築と業務効率の向上を同時に実現します。
仕事に対する考え方を変え、「自分から職場を良くしたい」という主体的意識を育てます。新入社員の意識づけにも活用できる実践的な内容です。
ビジネスに必要な考える力の基礎となる「ロジカルシンキング」について、わかりやすく解説します。生産性向上に直結するスキルを身につけます。
ビジネスの課題発見から解決策立案までの思考法とフレームワークを、わかりやすい講義と豊富なワークで習得します。予備知識不要で参加できる、楽しく実践的な研修です。
成果を生む自律型組織実現のために、令和時代の管理職に必要な考え方と行動を学びます。マネジメントの基本を効率的に学べ、新任管理職研修としてはもちろんのこと、管理職層の強化に対応します。
主任・係長など中堅社員に必要な意識・行動・スキルを習得します。個人の成果から、チームで成果を生み出すフェーズへの転換を支援する研修です。
義務感やプレッシャーではなく、顧客や社会への「貢献意欲」と「自己実現欲求」を刺激する研修です。令和時代の若者に最適な意識改革の機会を提供します。
所要時間・内容は貴社の目的に合わせて調整します。ご要望に応じて項目を追加するなどのアレンジが可能です。
「まず感じているのは心地よい充実感です。リーダーシップの多様性について、これまでは『こうあるべき』という理想像に縛られていましたが、いろいろなスタイルがあって、どれが正しいというものではないとの教えに、ふっと肩の力が抜けるのを感じました。」
「柳瀬講師の卓越した表現力とプログラムを通じて、対話型組織開発の体感・腹落ちと、メンバー間のチームアップが実現できました。セッションの前後で会場の空気感がガラっと明るくエネルギッシュに変わったことには驚かされました。」
「考え方⇒スキル⇒行動という流れで変化が起こり、取り組む姿勢や成果にも良い影響を与えるのだと感じました。最高の職場を実現するために、まずは自分自身が前向きな姿勢で業務に取り組むことを意識したいと思いました。」
「結果を出し継続的につなげていくためには、関係性が非常に重要であるという点が印象に残りました。これまで結果や数字に意識が向きがちでしたが、職場や部署間の関係性づくりが欠かせないことを再認識しました。」
民間企業・地方自治体・医療機関・労働組合など幅広い実績 ／ 全テーマ累計約1,500回登壇
研修実績一覧を見る
大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車・シャープで約20年間の実務経験を積み、中小企業診断士として独立。2008年、ビズパワーズを設立。「経営理論 × 大手企業での実務経験 × 研修実績（累計約1,500回）」を兼ね備えた講師として、大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関まで幅広い登壇実績を持っています。
難しい専門用語を使わず、自身の体験談や例え話を交えた「わかりやすく、心に響く講義」と、受講者が自ら考え気づく「主体性を引き出すグループワーク」を提供しています。論理だけでなく感情面にも訴えかける講義スタイルが、意識と行動を変える研修として高く評価されています。
得意分野は組織開発（組織風土改革・組織活性化）、リーダーシップ、モチベーション、マネジメント、コミュニケーションなど。「日本中に"最高の職場"を実現する」をミッションに掲げ、「楽しく真剣に」をモットーとして毎回全力で取り組んでいます。
フォームまたはお電話でお気軽にご連絡ください。スケジュールの確認も可能です。
オンラインにて約1時間、無料のコンサルティング。課題・目的・ゴールを丁寧に伺います。
ヒアリングをもとに最適なプログラムにカスタマイズし、研修を実施します。
研修後に事務局様とのフォローアップミーティング（無料）を実施。研修効果定着化に向けたアドバイスをお伝えします。
担当講師のスケジュールには限りがあります。
導入をご検討の場合は、早めのご相談をおすすめします。