ラテラルシンキング研修

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私たちは、学生の頃から物事を論理的に考えるようにトレーニングされてきました。ビジネスにおいても論理的思考(ロジカルシンキング)が重視されています。しかしこの論理的思考では、斬新なアイデアを生み出すのは難しいと言われています。

ラテラルシンキングは、この斬新なアイデアを生み出す思考法です。アイデア発想力の高い方は、他の方が思いつかない視点や切り口でアイデアを生み出します。ラテラルシンキングを活用すれば、様々な視点や切り口で柔軟な発想が可能になります。いわゆる「思いつき」によるアイデア発想が苦手な方も、ラテラルシンキングを活用すれば、様々なアイデアを生み出す可能性を高めることができます。

当研修ではラテラルシンキングについて理解するだけでなく、実践が難しいと言われるラテラルシンキングを実行するための具体的な方法を学んでいただきます。特に、ラテラルシンキングの実践手法として開発された「RPG発想法®(ロールプレイングゲーム発想法®)」は、楽しく発想力を拡げる画期的な手法です。楽しみながらアイデアが生まれる「RPG発想法®」を実体験いただきます。

講師は大手家電メーカーで17年間、主にマーケティング企画に従事した企画マンで、ビジネスパーソンの思考力向上を目指し、仲間と共に「RPG発想法®」を開発しました。講師の生み出すポジティブな空気感の中で、アイデア発想の可能性を拡げていただきます。

※「RPG発想法®」「ロールプレイングゲーム発想法®)」は当社代表柳瀬智雄を含む6人の登録商標です。

研修内容

参加対象者 商品やサービスの企画担当者、技術職・研究職の方、アイデア発想力を高めたい方
概要 当研修ではラテラルシンキングについて理解するだけでなく、実践が難しいと言われるラテラルシンキングを実行するための具体的な方法を学んでいただきます。特に、ラテラルシンキングの実践手法として開発された「RPG発想法®(ロールプレイングゲーム発想法®)」は、楽しく発想力を拡げる画期的な手法です。楽しみながらアイデアが生まれる「RPG発想法®」を実体験いただきます。Zoomを活用したオンライン開催も可能です。
カリキュラム例
  1. 1.アイデアはどこから生まれるのか
  2. 2.ネット時代にアイデア発想力が低下する理由
  3. 3.論理的思考(ロジカルシンキング)とラテラルシンキングの違い
  4. 4.論理的思考(ロジカルシンキング)の限界
  5. 5.斬新なアイデアを生み出す「ラテラルシンキング」
  6. 6.「ラテラルシンキング」のための11のポイント
  7. 7.「ラテラルシンキング」実践グループワーク
  8. 8.「ラテラルシンキング」のための実践手法「RPG発想法®
  9. 9.「RPG発想法®」体験グループワーク
  10. 10.アイデア発想グループワーク

 

上記内容で6時間程度の研修になります。

講師 柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役 中小企業診断士)
講師プロフィール yanase20200113_R120.jpg企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、ワークショップを1000回以上実践してきた組織開発・人材育成を得意とする経営コンサルタントです。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、楽しくわかりやすい講義が特長です。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」「時間があっという間に過ぎた」と高い評価をいただいています。ワークをふんだんに用いた独特の研修スタイルが評価され、大手研修会社からも多くのオファーをいただいています。日本経済新聞社のビジネスフォーラム、日本の人事部HRカンファレンス、海外洋上セミナーに登壇するなど活動の幅を拡げています。年間研修登壇回数は100回以上。

【略歴】
'89年大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車株式会社を経て、'90年シャープ株式会社に入社。主にマーティング企画やインターネットビジネス企画、広報、営業人材育成に従事。'08年に中小企業診断士として独立。'11年4月株式会社ビズパワーズ設立・代表取締役に就任。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表。情報経営イノベーション専門職大学客員教授。関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科非常勤講師
所要時間 2~6時間程度(目的に応じて変動します)
対象地域 日本全国(料金以外に交通費が発生します)、オンライン開催可
料金 参加人数と時間に応じて変動します。まずはお気軽にご相談ください。

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