ラテラルシンキング研修 講師派遣（水平思考研修）
私たちは、学生の頃から物事を論理的に考えるようにトレーニングされてきました。ビジネスにおいても論理的思考（ロジカルシンキング）が重視されています。しかしこの論理的思考では、斬新なアイデアを生み出すのは難しいと言われています。
ラテラルシンキングは、この斬新なアイデアを生み出す思考法です。アイデア発想力の高い方は、他の方が思いつかない視点や切り口でアイデアを生み出します。ラテラルシンキングを活用すれば、様々な視点や切り口で柔軟な発想が可能になります。いわゆる「思いつき」によるアイデア発想が苦手な方も、ラテラルシンキングを活用すれば、様々なアイデアを生み出す可能性を高めることができます。
当研修ではラテラルシンキングについて理解するだけでなく、実践が難しいと言われるラテラルシンキングを実行するための具体的な方法を学んでいただきます。特に、ラテラルシンキングの実践手法として開発された「RPG発想法®（ロールプレイングゲーム発想法®）」は、楽しく発想力を拡げる画期的な手法です。楽しみながらアイデアが生まれる「RPG発想法®」を実体験いただきます。
RPG発想法®（ロールプレイングゲーム発想法®）は、柔軟な発想を得るための思考法です。ロールプレイングゲームのように、指定された役割（職業）になりきって考えることで、様々な「視座・視野・視点」での発想が可能になります。一人での思考はもちろんのこと、アイデア発想会議などグループでの発想に革新的な成果を生み出します。
講師は大手家電メーカーで17年間、主にマーケティング企画に従事した企画マンで、ビジネスパーソンの思考力向上を目指し、仲間と共に「RPG発想法®」を開発しました。講師の生み出すポジティブな空気感の中で、アイデア発想の可能性を拡げていただきます。
※「RPG発想法®」「ロールプレイングゲーム発想法®）」は当社代表柳瀬智雄を含む6人の登録商標です。
ラテラルシンキング研修について
ラテラルシンキング研修のおすすめポイント
- 豊かなアイデアを生み出すための思考法を学ぶことができます。
- ビジネス等の課題解決において、前例にとらわれない柔軟な発想が可能になります。
- 理解できても実行が難しいラテラルシンキングを誰でも簡単に活用できる「RPG発想法®（ロールプレイングゲーム発想法®）」を学ぶことができます。
研修受講対象者
- 商品やサービスの企画担当者、技術職・研究職の方
- 効果的なプロモーション施策を企画したいマーケティング担当者
- 従来にない新しいイベントを企画したいイベント担当者
- 中小企業から大企業までの全社員
- 地方自治体や公的機関の全職員
- 医療機関や介護施設等の全職員
- 労働組合員の方
企業や組織のこのような課題や目的に効果を発揮します
- 柔軟な発想力を身につけたい
- メンバーの考える力を強化したい
- メンバーのアイデア発想力を高めたい
- 頭の固い方に柔軟な発想力を身につけさせたい
- 前例にとらわれない発想力を身につけたい
- 組織風土改革を実現したい
- 仕事の生産性を高めたい
- 業務改善を実現したい
研修所要時間
クライアント様とお打合せの上、目的や達成目標によって、カリキュラムと研修所要時間を調整します。最短2時間から可能です。
研修カリキュラム例
下記は6時間の研修の場合のカリキュラム例です。
＜カリキュラム例＞
| 6時間の場合 |
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担当講師による当研修と同種の研修実績（公開可能分のみ）
当研修と同種の研修の受講者様のご感想
- ラテラル・シンキングの11のヒントがとても分かりやすくて参考になった。普段あまり意識せずにやっていることだと思うが、明文化されるとこれまで以上に意識しやすい。これは組合活動でも仕事でも役立てることが出来ると思う。またアイデア発出の仕方としてマインドマップとマンダラートについて実際に使ってみた印象としては、どちらも良い面があり、場合によって使い分けていきたいと思う。ロジカルシンキングとラテラル・シンキングを良いとこ取りして活かしていきたい。（30代男性）
- 水平思考（ラテラルシンキング）は苦手意識があります。極端な言い方になりますが、所属している職場（開発）では論理的思考のみが求められているように見え、自分もその空気感に染まっているように感じます。水平思考（ラテラルシンキング）をバランスよく取り入れるため、この部分についていろいろ内省すると、自分はこれまで課題解決のアイデアを考えていたのではなく、頭の中だけで正解を考えていたと気づきました。今回のセミナーで得た知見を基に、論理的思考と水平思考（ラテラルシンキング）をバランスよく使い分け、組合と仕事に邁進していけるよう努めます。（30代男性）
- 水平思考（ラテラルシンキング）、ブレーンストーミング等、アイデア発想方法、課題解決プロセスについて、詳細を学ぶことができました。これらの思考手法は何となく聞いて知ってはいましたが、具体的な内容を深く知ることにより、組合活動、現業で活かせると思いました。しかし、実際にグループ毎にテーマに基づいたアイデア発想、課題発見の議論を行ってみると、結構難しいことが分かりました。今回学んだ手法を、様々な場面で実践しないと身につかないと感じました。（50代男性）
- 垂直思考と水平思考（ラテラルシンキング）も使い分ける事で今後の組合活動、業務に活かしていければ大いに役立つスキルだと思います。 通常の業務や組合活動においてこれらを使って議論する際は参加者のフェーズ（垂直思考又は水平思考 etc..）を合わしておかないとかみ合わない為会議のファシリテーターの持つ意味が非常に重要であるという事も感じています。何となく議論をやってしまうと、喋りたい人ばかりが喋って時間が長くなる、アイデアに幅が出ない、終着点を見失ってしまう等々 出てくるかと思います。（30代男性）
- 今回の研修に参加して、とても勉強になった1日でした。今のままで良いという考えではなく、先を見て新しく変化していくことが大事だと思いました。固定概念に囚われず、まず前提を疑って、常識などに縛られることなく、素直な目でみようと思います。先を見据えて生き残るために、みんなが働きやすいと思える職場環境を作ったりするなど、今の自分にできることを見つけて、今回の研修で学んだことを生かしていきたいと思います。（20代女性）
当社研修プログラムについて
対象地域とオンライン対応について
当社研修プログラムは日本全国出張対応可能です。
ほぼすべての研修プログラムが、オンライン（Zoom）での開催も可能です。担当講師は、オンライン研修において、豊富な実績を持ち、高い成果を実現しています。
研修のカスタマイズについて
研修開催決定後、オンラインにて担当講師による1時間程度のコンサルティング（事前打ち合わせ）を行います。クライアント様の課題や研修開催目的、研修後に実現したい状態（ゴール）をお聴きした上で、最適なカスタマイズを行います。
研修実績豊富な経営コンサルタント（中小企業診断士）である講師自身によるカスタマイズにより、量産型研修では実現できない研修プログラムの最適化が可能となり、高い研修成果を実現できます。
研修担当者様の疑問や不安要素についても即答が可能ですので、納得感の高い研修のカスタマイズが可能です。
研修でのグループワークについて
「対話型グループワーク」中心の豊富なグループワークを行います。受講者自ら考え、グループで対話することによって、多くの気づきを得ていただき、実践への動機づけを図ります。
担当講師は、ファシリテーターとしても豊富な実績を持っています。そのファシリテーション力を活かしたグループワークには、受講者が積極的に取り組んでいただける工夫を施しています。全員が真剣に取り組むグループワークは、効果的な学びの場を実現しています。
講師料金とご発注までの流れ
講師料金とご発注までの流れはこちらのページをご確認ください。
研修実施後のフォローアップについて
研修実施後に事務局様と講師によるフォローアップミーティングを無料で実施します。研修内容の定着化を図るためのアドバイスや今後の取組みについてのご相談に対応します。
担当講師について
担当講師について
当研修プログラムは、当社代表取締役の柳瀬智雄（中小企業診断士）が責任を持って担当いたします。柳瀬智雄のプロフィールはこちらをご確認ください。
担当講師の特長
- 大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車とシャープで約20年間の実務経験を積み、中小企業診断士（経営コンサルタントの国家資格）として独立。「経営理論×大手企業での実務経験×研修実績（累計約1,500回）」を兼ね備えた講師です。
- 難しい専門用語を使わず、自身の体験談や例え話を交えた「わかりやすく、心に響く講義」は、論理だけでなく感情面にも訴えかけることから「意識と行動を変える研修」との評価を多くいただいています。
- 中小企業診断士として、企業経営全般に関する知識を保有しており、実効性が高い研修プログラムを提供しています。受講者の状況に応じて臨機応変な対応を行うことで、経営者から新人まで腹落ちする研修を提供します。
- 得意分野は、組織開発（組織風土改革・組織活性化）、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、マネジメント、課題解決力、ビジネス思考法（ロジカルシンキング・ラテラルシンキング）等です。階層別では、経営幹部、管理職、中堅社員の育成を得意としています。
- 大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関まで幅広い登壇実績があり、研修事務局様と受講者様の双方から高い評価をいただいています。有名研修会社の担当者からは「受講者アンケートは過去最高の評価」とのお言葉をいただいています。
- 「日本中に"最高の職場"を実現する」をミッションに掲げ、「楽しく真剣に」をモットーとして毎回全力で取り組んでいます。「講師がずっと笑顔だったのが良かった」とのご感想をよくいただきます。
担当講師の研修スタイル
- 受講者が「わかる・できる」だけではなく「実践する」までをゴールに設計しています。自身の経験に基づくエピソードやストーリーテリングを多用し、具体的なイメージを持ちやすい講義スタイルで、聴き取りやすい声と相まって高い満足度を実現しています。
- 研修冒頭に「ポジティブで安心感のある場づくり」を丁寧に行い、受講者の参画意欲を一気に引き上げます。話しやすい雰囲気の中で活発なグループワークが生まれ、受講者自身の気づきと行動変容をうながします。
- 「対話型グループワーク」を中心に、自ら考え対話する時間を豊富に設けることで、学習の深化と実践への動機づけを図ります。受講された方からは「これまでの研修と全く違う」「過去最高の研修」「6時間があっという間だった」「すぐに実践したい」といったご感想を多くいただいています。
当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについて
- 当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについては、お問い合わせフォームもしくはお電話（06-6625-5013）でお気軽にお問合せください。経験豊富なスタッフがご対応させていただきます。
- 担当講師のスケジュールに空きがなく、ご要望の日程にお応えできないケースが多発していますので、導入を検討いただける場合には、早めにご相談いただけると幸いです。
まずはお気軽にお問合せください。
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