主任・係長研修 講師派遣

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主任・係長に必要な意識や考え方、スキル等を習得する「主任・係長研修」に最適な研修プログラムをご紹介します。クライアント様の目的や課題に応じて、これらのプログラムを組み合わせた最適な研修を提供致します。

主任・係長のミッションは、課長等の上司を補佐し、部下や後輩のモチベーションを高め、成長を支援し、業務を円滑に遂行する現場監督を行うことです。このために、学習が必要なのが主に「リーダーシップ」「課題解決力」「コミュニケーション力」の3つになります。

主任・係長などの中堅リーダーは、課長などの上司を補佐し、同僚や部下に対して動機づけを図りながら、職場の組織力を高め、ミッションを遂行しなければいけません。初めて主任や係長になる方は、これまでの「個人での仕事」から、組織を動かす「リーダーとしての仕事」への移行を経験します。組織を動かすために必要なリーダーシップの強化が極めて重要です。組織活性化を得意とする当社の講師の「リーダーシップ研修」を主任・係長向けの研修にアレンジすることで、この課題への対応が可能です。また、主任・係長向け研修には、「フォロワーシップ」のプログラムを加えることで、主任係長級の中堅社員としての役割を自覚し、自身の新たな可能性にお気づきいただくことが可能です。

一方最近では、ビジネス環境の変化が早く、ニーズが多様化していることから、迅速な対応を図るため、組織階層のシンプル化と権限委譲が進んでおり、主任・係長に迅速な判断が求められる機会が増えています。状況を的確に把握し、最適な判断を下すための「課題解決力」が重要です。当社の講師は、経験豊富な経営コンサルタントです。実践で磨き上げた課題解決のための、「ものの見方と考え方」をわかりやすい講義とワークで習得いただく「課題解決力研修」プログラムを組み込むことで、個人のスキルアップとチームの生産性向上の実現が可能になります。

主任・係長には、中堅リーダーとして上司と同僚、後輩をつなぎ、職場風土を改善するミッションもあります。このミッションを達成するにはコミュニケーション能力の開発が必須です。風通しの良い職場環境を実現するための「コミュニケーション研修」もお薦めです。

当社では、お客様の課題や目的を確認した上で、以下の研修プログラムをアレンジしたり、組み合わせたりして、オーダーメイドの主任・係長研修を提供しています。

本質を知り、成果にこだわるお客様から高い支持をいただいている、当社の主任・係長研修をぜひご活用ください。

主任・係長研修におすすめのプログラム

主任係長向けリーダーシップ研修(部下育成含む)

概要 仕事に対する意識をこれまでの「個人の成果」から「チームの成果」へと転換し、メンバーに対してポジティブな影響を与えるリーダーシップやコミュニケーションを学びます。さらには主任係長に求められる部下後輩育成のための意識や行動についても学びます。
参加対象 企業や医療機関、地方自治体等の中堅社員(係長・主任)
所要時間 2時間から6時間

ロジカルシンキング(論理的思考)研修

概要 ロジカルシンキング(論理的思考)研修では、仕事の生産性を高める「ロジカルシンキング(論理的思考)」の基礎を身につけていただきます。「マトリクス」や「ロジックツリー」などのツールを活用して、ロジカルシンキングを効果的に行う方法を学べます。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員
所要時間 2時間から6時間

タイムマネジメント研修

概要 タイムマネジメント研修では、タイムマネジメント強化に必要な考え方と技術を学ぶことで、生産性の高い業務遂行が可能になります。限られた時間の中で仕事を終わらせる考え方と技術を学ぶことで、残業を減らし、労働時間の削減が可能になります。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員
所要時間 2時間から6時間

コミュニケーション研修

概要 ビジネスにおいてコミュニケーション力が極めて重要です。効果的なコミュニケーションを行うことで、相手との信頼関係を構築し、効率的かつ効果的にビジネスを行うことができます。当研修では、ビジネスで成果を実現する為の効果的なコミュニケーションの技術を学んでいただきます。具体的には、コミュニケーション技術を、「聴く力」「整理する力」「伝える力」の3つに分解し、わかりやすい講義と豊富なワークで習得いただきます。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員
所要時間 2時間から7時間

モチベーションアップ研修

概要 従業員を対象としたモチベーションアップセミナーが大変好評いただいています。自分自身の成長を通じて高いモチベーションを維持する発想法と具体的な方法についてお話しします。自分自身の意識を変え、仕事に対する考え方を変えることで仕事が楽しく意義深いものになることをお伝えしています。参加者の多くが「自分から職場(会社)を良くしていきたい」との主体的意識をお持ちいただいています。難解な理論の説明ではないので新入社員の社会人としての意識づけにも効果的です。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員
所要時間 2時間から7時間

課題解決力研修

概要 ビジネスの課題発見から解決策検討までの思考法やフレームワークをわかりやすい講義と豊富なワークを通じて学びます。「わかる」から「できる、実行する」への実践力を身につけます。特に予備知識がなくても参加できる、わかりやすくて楽しい研修です。
参加対象 社会人経験3年以上のビジネスパーソン、地方公共団体職員
所要時間 6時間から2日間

イノベーション研修

概要 企業のイノベーション事例を共有し、自社のイノベーションの可能性に気づくための視点や考え方、イノベーションを起こすために活用できる思考法やツールを学んでいただきます。さらにはイノベーションを実現する上で重要な「組織風土」を理解し、イノベーティブな組織を実現する具体策を考えていただきます。
参加対象 企業等の社員・従業員(特に研究職・企画職の方にお薦めです)
所要時間 6時間から7時間程度(目的に応じて変動します)

レジリエンス研修

概要 当研修では、自らの意識の持ち方を変えることによって、レジリエンス(精神的回復力・抵抗力・耐久力)を高める方法を紹介します。日頃、プレッシャーに悩み苦しんでいる方、困難な状況にもポジティブに適応したい方におすすめです。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員
所要時間 2時間から3時間程度(目的に応じて変動します)

当社研修プログラムについて

対象地域とオンライン対応について

当社研修プログラムは日本全国出張対応可能です。

ほぼすべての研修プログラムが、オンライン(Zoom)での開催も可能です。担当講師は、オンライン研修において、豊富な実績を持ち、高い成果を実現しています。

 

研修のカスタマイズについて

研修開催決定後、オンラインにて担当講師による1時間程度のコンサルティング(事前打ち合わせ)を行います。クライアント様の課題や研修開催目的、研修後に実現したい状態(ゴール)をお聴きした上で、最適なカスタマイズを行います。

研修実績豊富な経営コンサルタント(中小企業診断士)である講師自身によるカスタマイズにより、量産型研修では実現できない研修プログラムの最適化が可能となり、高い研修成果を実現できます。

研修担当者様の疑問や不安要素についても即答が可能ですので、納得感の高い研修のカスタマイズが可能です。

 

研修でのグループワークについて

「対話型グループワーク」中心の豊富なグループワークを行います。受講者自ら考え、グループで対話することによって、多くの気づきを得ていただき、実践への動機づけを図ります。

担当講師は、ファシリテーターとしても豊富な実績を持っています。そのファシリテーション力を活かしたグループワークには、受講者が積極的に取り組んでいただける工夫を施しています。全員が真剣に取り組むグループワークは、効果的な学びの場を実現しています。

 

講師料金とご発注までの流れ

講師料金とご発注までの流れはこちらのページをご確認ください。

 

研修実施後のフォローアップについて

研修実施後に事務局様と講師によるフォローアップミーティングを無料で実施します。研修内容の定着化を図るためのアドバイスや今後の取組みについてのご相談に対応します。

 

担当講師について

担当講師について

当研修プログラムは、当社代表取締役の柳瀬智雄(中小企業診断士)が責任を持って担当いたします。柳瀬智雄のプロフィールはこちらをご確認ください。

 

担当講師の特長

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  • 講師は、大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車とシャープで約20年間の実務経験を経て、中小企業診断士(経営コンサルタントの国家資格)として独立後、多くの経営支援と講師の実績を持っています。豊富な「知識・ビジネスでの実務経験・研修実績」を持つ講師の講義は、実践的で説得力があり、すぐに実行可能だと評価いただいています。
  • 講義のわかりやすさが高い評価をいただいています。難しい専門用語を極力使わず、イメージしやすい例え話や自身の体験談を交えて、丁寧にお伝えしています。中小企業経営者から新人まで、受講者に応じて話す内容を柔軟にアレンジしてお話します。
  • 聴き取りやすい声とストーリーテリングで、論理だけでなく感情面にも訴えかけ、参加者の"腹落ち"を実現します。知識を伝えるだけではなく、受講者の「意識と行動を変える研修だ」との評価をいただいています。
  • 中小企業診断士として、企業経営全般に関する知識を保有しており、実効性が高い研修プログラムを提供しています。受講者の状況に応じて臨機応変な対応を行うなど、話が上手なだけの講師には実現できない満足度の高い研修が可能です。
  • 得意とする専門分野は、組織開発(組織風土改革・組織活性化)、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、マネジメント、課題解決力、ビジネス思考法(ロジカルシンキングやラテラルシンキング)等です。
  • 研修登壇実績は、年間100回以上で、累計約1500回(2025年7月現在)です。大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関など、幅広い実績を持っています。現在まで研修事務局様から不満足の評価をいただいたことはなく、受講者満足度アンケートでも不満足の評価は0.1%以下です。有名研修会社の依頼で契約講師として登壇することもあり、担当者からは「受講者アンケートは見たことがない数値(過去最高の評価)」とのお言葉をいただいています。
  • 研修を通じて「人や組織・社会の未来に貢献したい」という気概が、受講者の心を動かし続ける原動力となっています。「楽しく真剣に」をモットーに、心の底からのやりがいを感じ、毎回全力で取り組んでいます。「講師がずっと笑顔だったのが良かった」とのご感想をよくいただきます。

 

担当講師の研修スタイル

  • 社会人の研修では、受講者が学んだことを実行することが肝心です。当社の研修プログラムでは、受講者が「わかる、できる」だけでなく、「実践する」までをゴールにしています。 担当講師の講義は、難しい言葉を極力使わず、自身の経験に基づくエピソードや事例、ストーリーテリングを多用することで、具体的なイメージを持ちやすくてわかりやすく、腹落ちすると好評です。
  • 研修冒頭に学びのための場づくりを丁寧に行うことで、受講者の参画意欲を一気に高め、前のめりになる研修を実現しています。「ポジティブで安心感のある場づくり」と話しやすくなる仕組みを組み合わせることで、活発なグループワークを実現し、ただ話し合うだけでなく、受講者自身の気づきと行動を引き出します。
  • 「対話型グループワーク」を中心に、豊富なグループワークで自ら考え、対話することによって、多くの気づきを得ていただき、学習の深化と実践への動機づけを図ります。
  • 受講者がグイグイ惹き込まれる話し方と積極的に取り組みたくなるグループワークを組み合わせることで、受講された方からは「過去最高の研修」「6時間の研修もあっという間に終わった」「すぐに使える、実践したい」とのご感想をたくさんいただきます。どのようなテーマの研修でも、実行へのモチベーションが高まったとの声をいただくことが多いです。

 

当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについて

  • 当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについては、お問い合わせフォームもしくはお電話(06-6625-5013)でお気軽にお問合せください。経験豊富なスタッフがご対応させていただきます。
  • 担当講師のスケジュールに空きがなく、ご要望の日程にお応えできないケースが多発していますので、導入を検討いただける場合には、早めにご相談いただけると幸いです。

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