折れない心をつくるレジリエンス研修・セミナー 講師派遣
変化の速度が早く、膨大な情報を処理しなければならない現在のビジネスシーンにおいて、ビジネスパーソンが感じる精神的負荷は非常に大きくなっています。心の病から働くことができなくなる方も多く、本人にとっての大きな不幸であると共に、企業や社会にとっての損失も極めて大きくなっています。
当研修（セミナー）では、自らの意識の持ち方を変えることによって、レジリエンス（困難な状況に対する精神的回復力・抵抗力・耐久力）を高める方法を紹介します。
働く方々の意識変革を通じて組織活性化を数百回実践してきた組織活性化を得意とする経営コンサルタントが、実践経験を元にわかりやすい講義とワークでお伝えします。
日頃、プレッシャーに悩み苦しんでいる方、セルフマネジメント力やモチベーションを高めたい方、困難な状況にもポジティブに適応したい方、そのような方々におすすめのレジリエンス研修（セミナー）です。
※当レジリエンス研修（セミナー）は2017年11月に大阪府職員向けセミナーとして開催され、高い評価をいただいています。それ以降、アレンジしたものを企業や労働組合で実施しています。
レジリエンス研修プログラムについて
レジリエンス研修のおすすめポイント
- 自分自身で、仕事の精神的負荷を和らげる方法を学ぶことができます。
- 仕事に向き合う折れない心を生み出すモチベーションの源泉を学び、自らコントロールする方法を学びます。
- レジリエンスが高まるマインドセットをつくる方法を学ぶことができます。
研修受講対象者
- 中小企業から大企業までの全社員
- 地方自治体や公的機関の全職員
- 医療機関や介護施設等の全職員
- 労働組合員の方
企業や組織のこのような課題や目的に効果を発揮します
- 職場の精神的負荷高い
- メンタルヘルス面での改善を図りたい
- 最近離職者が増えている
- メンバーのモチベーションが低い
- 従業員満足度やエンゲージメント指数を高めたい
- 若手の離職を防止したい
研修所要時間
クライアント様とお打合せの上、目的や達成目標によって、カリキュラムと研修所要時間を調整します。最短2時間から可能です。
研修カリキュラム例
下記は3時間の研修の場合のカリキュラム例です。
＜カリキュラム例＞
| 3時間の場合 |
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担当講師による当研修と同種の研修実績（公開可能分のみ）
当研修と同種の研修の受講者様のご感想
- 仕事のやり方、職場のやり方で、不安な点や周りを意識しすぎて、考えすぎることがありました。ストレス、プレッシャーを感じているのではなく、自分自身でプレッシャーにしてしまっていることに気づきました。自分の考え方を変え、周りとも付き合って進めていくことにします。職場環境が変わってストレスになるより、それをプラスととらえていけるようにしたいと思います。（40代男性）
- 本日のセミナーに参加して思った事は、自分の行動に対して、自分自身の考え方次第で「やりがい」や「満足感」を得られると言うことです。今までは失敗したらどうしようなど、失敗した時の事ばかり考えていましたが、成功することをイメージすることが大事だということがわかりました。失敗することで成長できて、それが自身の満足感につながるということもわかりました。また自身の弱い部分を補うよりも、強みをさらに成長させる方がモチベーションの向上につながり、弱い部分を成長できるということでした。このセミナーで学んだことを少しずつでも実践していきたいと思います。（30代男性）
- "世界をどう認識するかはあなたの自由です"この言葉が響きました。今までは何かあると人のせい、周りのせいにしていた自分があります。モチベーションを向上させるのは物ではなく、自分の考え、思い、認識で大きく向上するということを改めて感じさせてもらいました。これからは何事にもポジティブに考えられる人間に成長したいと思うと同時に、そのためには教養も必要でありますが、今後の人生(会社での仕事、組合活動、プライベート)で楽しく歩んでいきたいと思いました。また、自分の方向性が少し見えてきて、勉強になりました。（40代男性）
- 「逆境においてもチャンスを探す」とは起きている変化を注視することであるとのお話が印象的でした。ポジティブというよりは、変化を冷静に見極めることが物事を良い方向に導く為に重要であると認識しました。改めて言われてみれば、当然のことですが、振り返ると、ネガティブな事象が発生した場面では、ついつい視野が狭まり、冷静さを失うこともありました。別件のセミナーで「ニュートラルな心構え」の重要性について学んだ機会があり、そこに通ずるものであると私の中で理解しました。「ポジティブ思考」や「関係性の向上」といったワードが先走ると綺麗ごとのように聞こえてしまいますが、視野の狭まりや場の空気・関係性によって、本来の力が発揮できないと捉えると、納得度が高く、改善の必要性を感じることができます。風潮として関係性の重要性やポジティブ・アプローチがビジネスシーンでも語られることが多くなりましたが、大事なところがきちんと伝わってなくて、ぼんやりとしたイメージで受け止められていることが多いのではないかと思っています。勘所を掴まないと実際の行動に変化が起きないので、セミナー受講時や幹事として運営する際にはその点を意識してきました。今回のセミナーでは、行動に繋がる勘所を自分なりに見出し、クリアな理解ができました。今後につながるいい機会になったと思っています。（30代男性）
- 日常の業務で、本日の講義のような考え方を意識していなかったので、有意義な時間となりました。物事の考え方や見え方に柔軟性が不足している分、マインドに良い方向性を見いだすことが出来ました。これからの業務にしっかりと内発的動機づけをしていけば、モチベーションにつながっていくと感じたので、意識的に取り組んでいきたい。（20代男性）
- 当院は職員数が100名を超えましたが、まだまだ各人の業務負担は大きく日々の仕事をこなすことで精一杯かなと思われるケースも多々ありました。多忙な業務に追われる中でも、職員がより一層いきいきと働けるような研修はないものかと考え、今回改めて柳瀬先生に講演をお願いいたしました。講演では、ポジティブアプローチの手法を加えていく大切さや、自らが働く動機づけとして承認欲求ではなく自己実現欲求のような内発的動機づけを定着させていくことが必要であること、職場としては社会構成主義を十分に理解し、常日頃からしなやかなマインドセットが実現できるような環境を提供することが重要であることに気づかされました。このような内容を豊富な例えを用いて、我々にも理解しやすいような言葉で解説いただき、またときおりグループワークでそれぞれの経験談や、今後どのようにすれば皆が成長し職場環境の向上につながるのかというテーマにつきそれぞれが熱く語らう時間が提供されたことによって、参加した職員に対して理解の定着と自発的な発想が芽吹くような方向性を柳瀬先生は与えてくださいました。最後に主目的であるレジリエンスを高めていくというテーマに関しても、我々が自然と受け入れられ、かつ明日からでも活用できるような講演の流れはさすがとしか言いようがありません。研修終了後は前回と同様に職員の一体感がうまれ、直後の懇親会では自分の夢とクリニックの大きな目標に対して切磋琢磨していきたいという思いが各人の行うスピーチの中で溢れ出ており、私も今回の研修の成果を十分に実感することができました。
当社研修プログラムについて
対象地域とオンライン対応について
当社研修プログラムは日本全国出張対応可能です。
ほぼすべての研修プログラムが、オンライン（Zoom）での開催も可能です。担当講師は、オンライン研修において、豊富な実績を持ち、高い成果を実現しています。
研修のカスタマイズについて
研修開催決定後、オンラインにて担当講師による1時間程度のコンサルティング（事前打ち合わせ）を行います。クライアント様の課題や研修開催目的、研修後に実現したい状態（ゴール）をお聴きした上で、最適なカスタマイズを行います。
研修実績豊富な経営コンサルタント（中小企業診断士）である講師自身によるカスタマイズにより、量産型研修では実現できない研修プログラムの最適化が可能となり、高い研修成果を実現できます。
研修担当者様の疑問や不安要素についても即答が可能ですので、納得感の高い研修のカスタマイズが可能です。
研修でのグループワークについて
「対話型グループワーク」中心の豊富なグループワークを行います。受講者自ら考え、グループで対話することによって、多くの気づきを得ていただき、実践への動機づけを図ります。
担当講師は、ファシリテーターとしても豊富な実績を持っています。そのファシリテーション力を活かしたグループワークには、受講者が積極的に取り組んでいただける工夫を施しています。全員が真剣に取り組むグループワークは、効果的な学びの場を実現しています。
講師料金とご発注までの流れ
講師料金とご発注までの流れはこちらのページをご確認ください。
研修実施後のフォローアップについて
研修実施後に事務局様と講師によるフォローアップミーティングを無料で実施します。研修内容の定着化を図るためのアドバイスや今後の取組みについてのご相談に対応します。
担当講師について
担当講師について
当研修プログラムは、当社代表取締役の柳瀬智雄（中小企業診断士）が責任を持って担当いたします。柳瀬智雄のプロフィールはこちらをご確認ください。
担当講師の特長
- 講師は、大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車とシャープで約20年間の実務経験を経て、中小企業診断士（経営コンサルタントの国家資格）として独立後、多くの経営支援と講師の実績を持っています。豊富な「知識・ビジネスでの実務経験・研修実績」を持つ講師の講義は、実践的で説得力があり、すぐに実行可能だと評価いただいています。
- 講師は、シャープ在職中に労働組合支部副委員長職を経験したことから、労働組合の実態にマッチした研修が実施可能です。
- 講義のわかりやすさが高い評価をいただいています。難しい専門用語を極力使わず、イメージしやすい例え話や自身の体験談を交えて、丁寧にお伝えしています。中小企業経営者から新人まで、受講者に応じて話す内容を柔軟にアレンジしてお話します。
- 聴き取りやすい声とストーリーテリングで、論理だけでなく感情面にも訴えかけ、参加者の"腹落ち"を実現します。知識を伝えるだけではなく、受講者の「意識と行動を変える研修だ」との評価をいただいています。
- 中小企業診断士として、企業経営全般に関する知識を保有しており、実効性が高い研修プログラムを提供しています。受講者の状況に応じて臨機応変な対応を行うなど、話が上手なだけの講師には実現できない満足度の高い研修が可能です。
- 得意とする専門分野は、組織開発（組織風土改革・組織活性化）、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、マネジメント、課題解決力、ビジネス思考法（ロジカルシンキングやラテラルシンキング）等です。
- 研修登壇実績は、年間100回以上で、累計約1500回（2025年7月現在）です。大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関など、幅広い実績を持っています。現在まで研修事務局様から不満足の評価をいただいたことはなく、受講者満足度アンケートでも不満足の評価は0.1%以下です。有名研修会社の依頼で契約講師として登壇することもあり、担当者からは「受講者アンケートは見たことがない数値（過去最高の評価）」とのお言葉をいただいています。
- 研修を通じて「人や組織・社会の未来に貢献したい」という気概が、受講者の心を動かし続ける原動力となっています。「楽しく真剣に」をモットーに、心の底からのやりがいを感じ、毎回全力で取り組んでいます。「講師がずっと笑顔だったのが良かった」とのご感想をよくいただきます。
担当講師の研修スタイル
- 社会人の研修では、受講者が学んだことを実行することが肝心です。当社の研修プログラムでは、受講者が「わかる、できる」だけでなく、「実践する」までをゴールにしています。 担当講師の講義は、難しい言葉を極力使わず、自身の経験に基づくエピソードや事例、ストーリーテリングを多用することで、具体的なイメージを持ちやすくてわかりやすく、腹落ちすると好評です。
- 研修冒頭に学びのための場づくりを丁寧に行うことで、受講者の参画意欲を一気に高め、前のめりになる研修を実現しています。「ポジティブで安心感のある場づくり」と話しやすくなる仕組みを組み合わせることで、活発なグループワークを実現し、ただ話し合うだけでなく、受講者自身の気づきと行動を引き出します。
- 「対話型グループワーク」を中心に、豊富なグループワークで自ら考え、対話することによって、多くの気づきを得ていただき、学習の深化と実践への動機づけを図ります。
- 受講者がグイグイ惹き込まれる話し方と積極的に取り組みたくなるグループワークを組み合わせることで、受講された方からは「過去最高の研修」「6時間の研修もあっという間に終わった」「すぐに使える、実践したい」とのご感想をたくさんいただきます。どのようなテーマの研修でも、実行へのモチベーションが高まったとの声をいただくことが多いです。
当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについて
- 当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについては、お問い合わせフォームもしくはお電話（06-6625-5013）でお気軽にお問合せください。経験豊富なスタッフがご対応させていただきます。
- 担当講師のスケジュールに空きがなく、ご要望の日程にお応えできないケースが多発していますので、導入を検討いただける場合には、早めにご相談いただけると幸いです。
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