組織開発・組織活性化オンライン研修・ワークショップ
「テレワーク」によって職場に新たな問題が発生

コロナ禍の今、「テレワーク」によって職場が新たな問題に直面しています。
- 「テレワーク」のため、部下の管理ができない
- 「テレワーク」のため、モチベーションの維持が困難になった
- 「テレワーク」では雑談がなく、メンバーの関係性が希薄になった
- 新入社員の意識改革とエンゲージメントの強化が難しい
- なんとかしたいが、集合での研修やワークショップは開催できない
これらの課題を放置しておくと、近い将来、組織力の低下、モチベーションダウン、メンタル不全、離職率上昇など、取り返しのつかない事態に陥ってしまう可能性があります。「オンライン雑談会」では限界があります。「テレワーク」が新常態となる中、噴き出したこれらの問題に対応するために、オンラインでの効果的な対策が必要です。
オンラインでの有効な対策が必要です

当社では、これらの対策としてオンラインを活用した組織開発と人材育成について、研究を重ねてまいりました。その結果、Zoomの機能を効果的に活用することで、リアルの研修やワークショップに近い、アウトプット重視のグループワークを可能にしています。
このノウハウを基に、当社が2010年以降、数百回実践し、ご好評いただいている「組織活性化研修ビタミンデイズ」をZoomによるオンライン開催に最適化したプログラム「組織活性化オンライン研修・ワークショップ」を開発しました。
「組織活性化研修ビタミンデイズ」同様に表面的な組織活性化ではなく、自組織の「価値創造」について、深い対話(ダイアローグ)を行うことで、気づきと共感を生み出し、心の底からのモチベーションが湧き出す内発的動機づけと、強い一体感を感じる組織力の強化を実現します。
目的と状況に応じて柔軟に対応可能です
当ワークショップの開催形態は、参加者全員が各々のパソコンから参加するオンライン(Zoom)開催を基本とし、時間は最短で2時間から、参加人数も10名程度から100名を超える大規模開催まで柔軟に対応可能です。
10年以上に及ぶ組織活性化への取組み実績と、Zoomの高度な運用ノウハウを組み合わせることで初めて実現できる効果的な解決策です。テレワークによって職場が疲弊しきってしまう前に、早めの導入をおすすめします。
研修・ワークショップ内容
| 参加対象者 | 企業等の従業員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合役員等 |
|---|---|
| 概要 | 組織活性化を目的にオンラインで開催するワークショップ形式の研修です。Zoomを活用し、オンライン上でグループに分かれ、深い対話(ダイアローグ)を行うことで、気づきと共感を生み出し、内発的動機づけと強い一体感を感じる組織力の強化を実現します。 |
| カリキュラム例 |
上記内容で3時間の研修になります。目的や使用可能時間に応じてアレンジ可能です。 |
| 所要時間 | 2時間から6時間程度(目的に応じて変動します) |
当社研修プログラムについて
対象地域とオンライン対応について
当社研修プログラムは日本全国出張対応可能です。
ほぼすべての研修プログラムが、オンライン(Zoom)での開催も可能です。担当講師は、オンライン研修において、豊富な実績を持ち、高い成果を実現しています。
研修のカスタマイズについて
研修開催決定後、オンラインにて担当講師による1時間程度のコンサルティング(事前打ち合わせ)を行います。クライアント様の課題や研修開催目的、研修後に実現したい状態(ゴール)をお聴きした上で、最適なカスタマイズを行います。
研修実績豊富な経営コンサルタント(中小企業診断士)である講師自身によるカスタマイズにより、量産型研修では実現できない研修プログラムの最適化が可能となり、高い研修成果を実現できます。
研修担当者様の疑問や不安要素についても即答が可能ですので、納得感の高い研修のカスタマイズが可能です。
研修でのグループワークについて
「対話型グループワーク」中心の豊富なグループワークを行います。受講者自ら考え、グループで対話することによって、多くの気づきを得ていただき、実践への動機づけを図ります。
担当講師は、ファシリテーターとしても豊富な実績を持っています。そのファシリテーション力を活かしたグループワークには、受講者が積極的に取り組んでいただける工夫を施しています。全員が真剣に取り組むグループワークは、効果的な学びの場を実現しています。
講師料金とご発注までの流れ
講師料金とご発注までの流れはこちらのページをご確認ください。
研修実施後のフォローアップについて
研修実施後に事務局様と講師によるフォローアップミーティングを無料で実施します。研修内容の定着化を図るためのアドバイスや今後の取組みについてのご相談に対応します。
担当講師について
担当講師について
当研修プログラムは、当社代表取締役の柳瀬智雄(中小企業診断士)が責任を持って担当いたします。柳瀬智雄のプロフィールはこちらをご確認ください。
担当講師の特長
- 講師は、大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車とシャープで約20年間の実務経験を経て、中小企業診断士(経営コンサルタントの国家資格)として独立後、多くの経営支援と講師の実績を持っています。豊富な「知識・ビジネスでの実務経験・研修実績」を持つ講師の講義は、実践的で説得力があり、すぐに実行可能だと評価いただいています。
- 講義のわかりやすさが高い評価をいただいています。難しい専門用語を極力使わず、イメージしやすい例え話や自身の体験談を交えて、丁寧にお伝えしています。中小企業経営者から新人まで、受講者に応じて話す内容を柔軟にアレンジしてお話します。
- 聴き取りやすい声とストーリーテリングで、論理だけでなく感情面にも訴えかけ、参加者の"腹落ち"を実現します。知識を伝えるだけではなく、受講者の「意識と行動を変える研修だ」との評価をいただいています。
- 中小企業診断士として、企業経営全般に関する知識を保有しており、実効性が高い研修プログラムを提供しています。受講者の状況に応じて臨機応変な対応を行うなど、話が上手なだけの講師には実現できない満足度の高い研修が可能です。
- 得意とする専門分野は、組織開発(組織風土改革・組織活性化)、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、マネジメント、課題解決力、ビジネス思考法(ロジカルシンキングやラテラルシンキング)等です。
- 研修登壇実績は、年間100回以上で、累計約1500回(2025年7月現在)です。大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関など、幅広い実績を持っています。現在まで研修事務局様から不満足の評価をいただいたことはなく、受講者満足度アンケートでも不満足の評価は0.1%以下です。有名研修会社の依頼で契約講師として登壇することもあり、担当者からは「受講者アンケートは見たことがない数値(過去最高の評価)」とのお言葉をいただいています。
- 研修を通じて「人や組織・社会の未来に貢献したい」という気概が、受講者の心を動かし続ける原動力となっています。「楽しく真剣に」をモットーに、心の底からのやりがいを感じ、毎回全力で取り組んでいます。「講師がずっと笑顔だったのが良かった」とのご感想をよくいただきます。
担当講師の研修スタイル
- 社会人の研修では、受講者が学んだことを実行することが肝心です。当社の研修プログラムでは、受講者が「わかる、できる」だけでなく、「実践する」までをゴールにしています。 担当講師の講義は、難しい言葉を極力使わず、自身の経験に基づくエピソードや事例、ストーリーテリングを多用することで、具体的なイメージを持ちやすくてわかりやすく、腹落ちすると好評です。
- 研修冒頭に学びのための場づくりを丁寧に行うことで、受講者の参画意欲を一気に高め、前のめりになる研修を実現しています。「ポジティブで安心感のある場づくり」と話しやすくなる仕組みを組み合わせることで、活発なグループワークを実現し、ただ話し合うだけでなく、受講者自身の気づきと行動を引き出します。
- 「対話型グループワーク」を中心に、豊富なグループワークで自ら考え、対話することによって、多くの気づきを得ていただき、学習の深化と実践への動機づけを図ります。
- 受講者がグイグイ惹き込まれる話し方と積極的に取り組みたくなるグループワークを組み合わせることで、受講された方からは「過去最高の研修」「6時間の研修もあっという間に終わった」「すぐに使える、実践したい」とのご感想をたくさんいただきます。どのようなテーマの研修でも、実行へのモチベーションが高まったとの声をいただくことが多いです。
当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについて
- 当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについては、お問い合わせフォームもしくはお電話(06-6625-5013)でお気軽にお問合せください。経験豊富なスタッフがご対応させていただきます。
- 担当講師のスケジュールに空きがなく、ご要望の日程にお応えできないケースが多発していますので、導入を検討いただける場合には、早めにご相談いただけると幸いです。
まずはお気軽にお問合せください。
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