コロナ禍の今、あなたの会社や職場を活力あふれる「強い組織」に変える「組織開発」と「リーダーシップ」の可能性を学ぶオンラインセミナー。2万人が支持する人気経営セミナー

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ビジネスの持続的成功に必要な「組織開発」と「リーダーシップ強化」

企業経営において最も重要な要素が「人」であることに異論はないかと思います。新型コロナウィルスによる戦後最悪の経済危機を乗り切り、持続的な成長を実現するためには、この「人」の力を最大限に引き出すことが最重要課題です。そのために、みなさんはどのようなことをされていますか？

「1 on 1」や「サンクスメール」などの手法を導入するだけでは、大きな成果は期待しにくいです。また、ありきたりの研修やオンラインツールを導入するだけでは、十分な成果は期待しにくいです。社員の動機づけについても、報酬アップには限界がありますし、ましてやプレッシャーでは・・・

重要なのは「組織風土」です。例えば下記の2社の比較です。

A社：社員が主体性を発揮し自ら考えて行動し、高いチーム力を発揮する勝ち組の会社
B社：社員が自分で考えず、上司から言われたことだけをやる負け組の会社

これが「組織風土」の違いです。いかにA社のような「勝てる組織風土」を実現するかが重要です。

この「組織風土」を変革するための取組みが「組織開発」であり、この成功に大きな影響を与えるのが、経営者や管理職の「リーダーシップ」です。多くの中小企業は、この2つの可能性に気づくことなく、成長の機会を逃しています。

この「組織開発」と「リーダーシップ」の可能性を学ぶオンラインセミナーを開催いたします。

 

2000人を超える参加者と2万人の支持を集める人気の経営セミナーです

2013年4月の初開催以来現在（2020年9月）まで、東京・大阪・愛知・京都で56回開催、延べ2247人にご参加いただいている人気の経営セミナーです。満足度98％と極めて高い参加者満足度を得ています。また、Facebookでは約2万人からの「いいね」を集めています。

Facebookページ「給料や命令だけではできないモチベーションを高めて強い組織を作る方法」（別サイトが開きます）

受講者のご感想の一部をご紹介します。

• 社員1人ひとりが考える会社は本当に強いと思う。その方法の一つを学べた。（40代男性）
• とても大切なことを気付かせてくれました。まず従業員一人一人を理解することから始めたいと思います。(30代男性)
• 今の自分に大きな気づきを与えてくれました。社内のコミュニケーション、各個のモチベーションアップにつながるすばらしい機会となりました。時間が足りない感じもして充実した時間でした。(40代男性)
• メンバーのモチベーション、考え方を変えるためにどうすればよいか考えていたので参考になった。(20代男性)

 

机上の空論や精神論でなく、理論と実践に基づいたリアルな内容

当セミナーでは、単なる精神論ではなく、これまで当社が10年以上行ってきた「組織開発」と「リーダーシップ強化」の支援活動の中で、明らかになった「本質」や「具体策」について、事例を交えてご紹介します。

特に、2010年以来、大手企業や中小企業、行政機関や労働組合など数百の組織で当社が実施してきた組織開発の具体策は、多くの方に気づきやヒントを提供しています。これらの取組みは、世界中の専門家に認知されている組織開発の理論や手法をベースにしています。セミナーでは、これらの学術的なバックボーンについても簡単にご説明します。

 

講師は経験豊富な組織開発と人材育成を専門とする経営コンサルタントです

講師は、当社代表取締役の柳瀬智雄が担当します。大阪市の外郭団体が運営する1年間の経営者育成プログラム「なにわあきんど塾」で長年経営者育成に携わり、日本の人事部の「HRカンファレンス」や海外洋上研修、SMBCコンサルティング様などの公開セミナーに登壇するなど、この分野において高い評価と実績を持っています。

年間の研修等の登壇回数は100回に及び、ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長です。

さらに講師の柳瀬は、経営コンサルタントの唯一の国家資格である中小企業診断士です。経営全般におけるバランスの良い知識と経験に基づく講義は、受講者から「実践的で大いに腹落ちする」とご好評いただいています。また、コンサルティングにおいても、的確な回答やアドバイスが高い評価を得ています。

 

戦後最悪の経済危機に立ち向かう「強い組織」の実現のために

新型コロナウィルスの影響で、世界は戦後最悪の経済危機を迎えています。この危機を乗り越えるためには、会社や職場が一丸となった「強い組織」にする必要があります。

そのための方法として、旧態依然とした根性論やプレッシャーでは通用しません。メンバーの心の底からのモチベーションに火をつけ、主体性を発揮させる「組織開発」と「リーダーシップ強化」の可能性について、ぜひ当セミナーでお伝えできればと考えています。