オンライン(Zoom)でのセミナー・社員研修講師派遣

当社では、Zoomなどのオンライン会議システムを活用したセミナーや研修、ワークショップの講師対応を行っています。
2020年2月以降、新型コロナウィルスの影響で、集合での社員研修の実施が困難になっています。そんな中、当社では、Zoomを研修に活用するための具体的な方法の研究を重ね、効果的な研修実施ノウハウの蓄積を行ってまいりました。その結果、一部のテーマを除き、当社の主要なセミナーや研修、ワークショップについては、Zoomなどを活用することで、効果的に実施可能になっています。
特にZoomの「ブレークアウトルーム」機能を活用したオンラインでのグループワークはたいへんご好評いただいています。テーマによっては、リアルの研修を上回る効果を実現することも可能と考えています。
新型コロナ・ウィルスの影響で社員研修が実施できずお困りの方、全国の複数の拠点を対象としたセミナーや研修、ワークショップの実施を企画されている方のお役に立てると考えています。
なお、当社ではZoomなどでの研修ノウハウを、教育関係者や講師の方々にお伝えする下記のセミナーを行っています。Zoomなどを活用した社内講師の育成についても対応していますので、お気軽にご相談いただければ幸いです。
オンライン(Zoom)での講師派遣対応可能なセミナー・研修
管理職研修
| 概要 | 管理職のミッションは、自組織の力を最大限に引き出し、成果を最大化し、目標達成を実現することです。このミッションを達成するために、管理職に必要な意識や考え方、スキル等を習得する「管理職研修」に最適な研修プログラムを、目的に応じてアレンジして提供します。 |
|---|---|
| 参加対象 | 企業や地方公務員等の管理職・管理職候補者 |
| 所要時間 | 6時間から数日間。合宿形式も可能(目的に応じて変動します) |
チームビルディング研修
| 概要 | 組織(チーム)が生み出す「価値」に徹底的にフォーカスし、オープンな対話を通じ、目指すビジョンを共有することによって、ポジティブで強力なチームビルディングを実現するワークショップ型の研修です。受講者自身の仕事に徹底的に向き合い、ビジネスの成果を高めるためのモチベーションとチームワークを強化する点が、ゲーム形式のチームビルディング研修とは別次元の成果を生んでいます。 |
|---|---|
| 参加対象 | 企業等の役員・管理職・一般社員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合役員 |
| 所要時間 | 4時間から7時間程度、2日間程度の合宿形式も可能(目的に応じて変動します) |
モチベーションアップ研修
| 概要 | 従業員を対象としたモチベーションアップセミナーが大変好評いただいています。自分自身の成長を通じて高いモチベーションを維持する発想法と具体的な方法についてお話しします。自分自身の意識を変え、仕事に対する考え方を変えることで仕事が楽しく意義深いものになることをお伝えしています。参加者の多くが「自分から職場(会社)を良くしていきたい」との主体的意識をお持ちいただいています。難解な理論の説明ではないので新入社員の社会人としての意識づけにも効果的です。 |
|---|---|
| 参加対象 | 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合組合員 |
| 所要時間 | 2時間から7時間 |
リーダーシップ研修
| 概要 | 人々を引っ張っていく従来型のリーダーシップに限らず、組織の成果を高めるための様々なリーダーシップの在り方を理解し、自らに最適なリーダーシップのスタイルを考え、実践力を身に付けます。豊富なワークを通じて、実践への強い意志をお持ちいただきます。管理職研修・中堅社員研修、労働組合役員研修として好評いただいています。 |
|---|---|
| 参加対象 | 企業や地方自治体等の管理職、中堅社員(係長・主任)、労働組合役員 |
| 所要時間 | 2時間から7時間 |
マネジメント研修
| 概要 | 成果を生む自律型組織実現のため、必要な思考法とマネジメントスキルを「ミッション構造化力」「イメージ共有力」「信頼構築力」「成長促進力」「コミュニケーション力」の5つの力に分類し、ワークを通じて理解・習得する実践的マネジメント力強化研修です。 |
|---|---|
| 参加対象 | 様々な組織・部門の管理職・リーダー及びその候補者 |
| 所要時間 | 6時間から2日間程度(目的に応じて変動します) |
課題解決力研修
| 概要 | ビジネスの課題発見から解決策検討までの思考法やフレームワークをわかりやすい講義と豊富なワークを通じて学びます。「わかる」から「できる、実行する」への実践力を身につけます。特に予備知識がなくても参加できる、わかりやすくて楽しい研修です。 |
|---|---|
| 参加対象 | 社会人経験3年以上のビジネスパーソン、地方公共団体職員、労働組合役員 |
| 所要時間 | 6時間から2日間 |
若手社員ビジネススキル研修
| 概要 | ビジネスマンとして高い成果を実現するために必要なビジネススキルの習得を行う実践的な研修です。マナー研修ではなく、「コミュニケーション」「タイムマネジメント」「課題抽出法」「課題解決思考」など、より実践に役立つのスキルの向上を実現します。「参加者の目の色が変わる」と評判のポジティブで熱い講義で、ビジネスパーソンとしての高い意識付けを図ります。 |
|---|---|
| 参加対象 | 若手社員 |
| 所要時間 | 6時間から2日間 |
イノベーション研修
| 概要 | 企業のイノベーション事例を共有し、自社のイノベーションの可能性に気づくための視点や考え方、イノベーションを起こすために活用できる思考法やツールを学んでいただきます。さらにはイノベーションを実現する上で重要な「組織風土」を理解し、イノベーティブな組織を実現する具体策を考えていただきます。 |
|---|---|
| 参加対象 | 企業等の社員・従業員(特に研究職・企画職の方にお薦めです) |
| 所要時間 | 6時間から7時間程度(目的に応じて変動します) |
担当講師について
担当講師について
当研修プログラムは、当社代表取締役の柳瀬智雄(中小企業診断士)が責任を持って担当いたします。柳瀬智雄のプロフィールはこちらをご確認ください。
担当講師の特長
- 大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車とシャープで約20年間の実務経験を積み、中小企業診断士(経営コンサルタントの国家資格)として独立。「経営理論×大手企業での実務経験×研修実績(累計約1,500回)」を兼ね備えた講師です。
- 難しい専門用語を使わず、自身の体験談や例え話を交えた「わかりやすく、心に響く講義」は、論理だけでなく感情面にも訴えかけることから「意識と行動を変える研修」との評価を多くいただいています。
- 中小企業診断士として、企業経営全般に関する知識を保有しており、実効性が高い研修プログラムを提供しています。受講者の状況に応じて臨機応変な対応を行うことで、経営者から新人まで腹落ちする研修を提供します。
- 得意分野は、組織開発(組織風土改革・組織活性化)、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、マネジメント、課題解決力、ビジネス思考法(ロジカルシンキング・ラテラルシンキング)等です。階層別では、経営幹部、管理職、中堅社員の育成を得意としています。
- 大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関まで幅広い登壇実績があり、研修事務局様と受講者様の双方から高い評価をいただいています。有名研修会社の担当者からは「受講者アンケートは過去最高の評価」とのお言葉をいただいています。
- 「日本中に"最高の職場"を実現する」をミッションに掲げ、「楽しく真剣に」をモットーとして毎回全力で取り組んでいます。「講師がずっと笑顔だったのが良かった」とのご感想をよくいただきます。
担当講師の研修スタイル
- 受講者が「わかる・できる」だけではなく「実践する」までをゴールに設計しています。自身の経験に基づくエピソードやストーリーテリングを多用し、具体的なイメージを持ちやすい講義スタイルで、聴き取りやすい声と相まって高い満足度を実現しています。
- 研修冒頭に「ポジティブで安心感のある場づくり」を丁寧に行い、受講者の参画意欲を一気に引き上げます。話しやすい雰囲気の中で活発なグループワークが生まれ、受講者自身の気づきと行動変容をうながします。
- 「対話型グループワーク」を中心に、自ら考え対話する時間を豊富に設けることで、学習の深化と実践への動機づけを図ります。受講された方からは「これまでの研修と全く違う」「過去最高の研修」「6時間があっという間だった」「すぐに実践したい」といったご感想を多くいただいています。
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