新入社員意識改革＆スキルアップ研修 講師派遣
新入社員が、短期間で即戦力として成長するために必要な意識と考え方、そしてビジネススキルを1日で集中的に学ぶ実践的な研修です。マナー研修だけでは実現が難しい社会人としての意識改革と思考力の強化、ビジネススキルアップを実現します。
新入社員にまず必要なことは仕事に対する向き合い方（意識）を整えることです。働くことの本質を理解し、仕事に対して責任感を持って向き合うことが大切です。ただし、昨今の社会や若者の意識の変化から、いわゆる「きびしい研修」は新入社員のエンゲージメントを低下させ、早期離職の原因にもなりかねません。一方で意識が高くても仕事ができなければ成果が出ません。高い意識を持ち、自ら考え成果をあげながら、成長を実現し続ける「自律型人材」の育成が必要です。そのためには仕事に必要な思考力とビジネススキルを身につける必要があります。
本新入社員研修では、ビジネスパーソンに必要な意識改革と思考力強化、ビジネススキル習得を高いレベルでバランス良く実現します。講師の豊富な経験を基に、わかりやすい講義と豊富なワークで多くの気づきと深い学習の機会を提供します。自らの気づきを促す方法で意識改革を実現し、成長意欲を刺激した上で、思考法やビジネススキルを学んでいただきます。研修が苦手な方も、「あっという間に終わった」と驚くほど夢中になる研修です。多くの受講者の目の色を変えてきた講師の熱くポジティブな研修を貴社の新入社員研修として導入いただければと思います。
新入社員意識改革＆スキルアップ研修プログラムについて
新入社員意識改革＆スキルアップ研修のおすすめポイント
- ビジネスパーソン（社会人）としての自覚と責任を理解した上で、主体的に仕事に取り組むポジティブな意識改革を実現します。
- ビジネスパーソン（社会人）として生産性の高く仕事するための思考法とビジネススキルを学習できます。
- 豊富なグループワークを通じて、参加者間のコミュニケーションを活性化し、同期のつながりを強化することで、早期離職防止効果が期待できます。
研修受講対象者
- 中小企業から大企業までの新入社員
- 地方自治体や公的機関の新規採用職員
- 医療機関や介護施設等の新入職員
企業や組織のこのような課題や目的に効果を発揮します
- 新入社員の社会人としての意識改革を実現したい
- 新入社員のモチベーションを高め、主体性を高めたい
- 新入社員を効果的に育成して生産性の高く仕事してほしい
- 新入社員の早期離職を防止したい
研修所要時間
クライアント様とお打合せの上、目的や達成目標によって、カリキュラムと研修所要時間を調整します。最短3時間から可能です。
研修カリキュラム例
下記は6時間の研修の場合のカリキュラム例です。
＜カリキュラム例＞
| 6時間の場合 |
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担当講師による当研修と同種の研修実績（公開可能分のみ）
- 大阪府様新規採用職員研修
- SMBCコンサルティング株式会社様（公開セミナー）
- 大阪商工会議所様（公開セミナー）
- 公益社団法人大阪府工業協会様（公開セミナー）
当社研修プログラムについて
対象地域とオンライン対応について
当社研修プログラムは日本全国出張対応可能です。
ほぼすべての研修プログラムが、オンライン（Zoom）での開催も可能です。担当講師は、オンライン研修において、豊富な実績を持ち、高い成果を実現しています。
研修のカスタマイズについて
研修開催決定後、オンラインにて担当講師による1時間程度のコンサルティング（事前打ち合わせ）を行います。クライアント様の課題や研修開催目的、研修後に実現したい状態（ゴール）をお聴きした上で、最適なカスタマイズを行います。
研修実績豊富な経営コンサルタント（中小企業診断士）である講師自身によるカスタマイズにより、量産型研修では実現できない研修プログラムの最適化が可能となり、高い研修成果を実現できます。
研修担当者様の疑問や不安要素についても即答が可能ですので、納得感の高い研修のカスタマイズが可能です。
研修でのグループワークについて
「対話型グループワーク」中心の豊富なグループワークを行います。受講者自ら考え、グループで対話することによって、多くの気づきを得ていただき、実践への動機づけを図ります。
担当講師は、ファシリテーターとしても豊富な実績を持っています。そのファシリテーション力を活かしたグループワークには、受講者が積極的に取り組んでいただける工夫を施しています。全員が真剣に取り組むグループワークは、効果的な学びの場を実現しています。
講師料金とご発注までの流れ
講師料金とご発注までの流れはこちらのページをご確認ください。
研修実施後のフォローアップについて
研修実施後に事務局様と講師によるフォローアップミーティングを無料で実施します。研修内容の定着化を図るためのアドバイスや今後の取組みについてのご相談に対応します。
担当講師について
担当講師について
当研修プログラムは、当社代表取締役の柳瀬智雄（中小企業診断士）が責任を持って担当いたします。柳瀬智雄のプロフィールはこちらをご確認ください。
担当講師の特長
- 大阪大学経済学部経営学科卒業後、トヨタ自動車とシャープで約20年間の実務経験を積み、中小企業診断士（経営コンサルタントの国家資格）として独立。「経営理論×大手企業での実務経験×研修実績（累計約1,500回）」を兼ね備えた講師です。
- 難しい専門用語を使わず、自身の体験談や例え話を交えた「わかりやすく、心に響く講義」は、論理だけでなく感情面にも訴えかけることから「意識と行動を変える研修」との評価を多くいただいています。
- 中小企業診断士として、企業経営全般に関する知識を保有しており、実効性が高い研修プログラムを提供しています。受講者の状況に応じて臨機応変な対応を行うことで、経営者から新人まで腹落ちする研修を提供します。
- 得意分野は、組織開発（組織風土改革・組織活性化）、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、マネジメント、課題解決力、ビジネス思考法（ロジカルシンキング・ラテラルシンキング）等です。階層別では、経営幹部、管理職、中堅社員の育成を得意としています。
- 大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関まで幅広い登壇実績があり、研修事務局様と受講者様の双方から高い評価をいただいています。有名研修会社の担当者からは「受講者アンケートは過去最高の評価」とのお言葉をいただいています。
- 「日本中に"最高の職場"を実現する」をミッションに掲げ、「楽しく真剣に」をモットーとして毎回全力で取り組んでいます。「講師がずっと笑顔だったのが良かった」とのご感想をよくいただきます。
担当講師の研修スタイル
- 受講者が「わかる・できる」だけではなく「実践する」までをゴールに設計しています。自身の経験に基づくエピソードやストーリーテリングを多用し、具体的なイメージを持ちやすい講義スタイルで、聴き取りやすい声と相まって高い満足度を実現しています。
- 研修冒頭に「ポジティブで安心感のある場づくり」を丁寧に行い、受講者の参画意欲を一気に引き上げます。話しやすい雰囲気の中で活発なグループワークが生まれ、受講者自身の気づきと行動変容をうながします。
- 「対話型グループワーク」を中心に、自ら考え対話する時間を豊富に設けることで、学習の深化と実践への動機づけを図ります。受講された方からは「これまでの研修と全く違う」「過去最高の研修」「6時間があっという間だった」「すぐに実践したい」といったご感想を多くいただいています。
当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについて
- 当社研修プログラムに関するご質問やお問合せについては、お問い合わせフォームもしくはお電話（06-6625-5013）でお気軽にお問合せください。経験豊富なスタッフがご対応させていただきます。
- 担当講師のスケジュールに空きがなく、ご要望の日程にお応えできないケースが多発していますので、導入を検討いただける場合には、早めにご相談いただけると幸いです。
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