組織開発セミナー「給料や命令だけではできないモチベーションを高めて強い組織を作る方法」

組織開発セミナーのおすすめポイント

• 社員や部下のモチベーションを上げる方法を学ぶことができます
• チーム力を高めるために必要なことを学ぶことができます
• 経営者や管理職として組織力を高める方法を学ぶことができます

セミナー受講対象者

• 中小企業の経営者や経営幹部
• 中小企業から大企業までの管理職
• 地方自治体や公的機関の管理職
• 医療機関や介護施設等の管理職
• 労働組合役員の方

企業や組織のこのような課題や目的に効果を発揮します

• 職場に活気がない
• メンバーのモチベーションが低い
• メンバーの主体性を引き出したい
• 職場のメンバー間の関係性を強化したい
• メンバー間の信頼関係を高めたい
• 従業員満足度やエンゲージメント指数を高めたい
• 組織改革を始めたいが、どこから手をつけて良いかわからない
• 若手の離職を防止したい
• シニア人材の活性化を図りたい
• 職場の雰囲気は悪くないが本音が出にくい
• 会社や職場の停滞した空気感を一新したい
• 組織風土改革を実現したい
• メンバーの一体感を醸成し、一丸となる組織を作りたい
• 職場の心理的安全性を高めたい
• 人的資本経営を推進したい

セミナー所要時間

クライアント様とお打合せの上、目的や達成目標によって、カリキュラムと研修所要時間を調整します。最短1時間から可能です。

研修カリキュラム例

下記は1.5時間のセミナーの場合のカリキュラム例です。

＜カリキュラム例＞

当セミナーの受講者様のご感想

• 社員1人ひとりが考える会社は本当に強いと思う。その方法の一つを学べた。
• 強烈な刺激を受けました。まずはチームから。明日から進めていきたいと思います。（50代女性）
• 講師の方の解りやすく聞き取りやすい進行で本当に来て良かったと思います。今日の学びを即実行することが大事だと思うので、明日から実践していきたいと思います。（40代男性）
• とても実のあるセミナーでした。明日からできますし、今まで出席したセミナーの中でも指折りに良いものでした。ありがとうございます。（20代男性）
• 明確なビジョンがある、または作ることが大切なことを改めて感じました。それに向かう姿勢が１つになれば「問題」を「課題」としてポジティブにとらえることができるようになり、強い組織を作っていけるのかなと思いました。ただ、とにかく上の立場の方にこのようなセミナーに興味を持っていただきたいです・・・。（30代女性）
• とても大切なことを気付かせてくれました。まず従業員一人一人を理解することから始めたいと思います。(30代男性)
• 今の自分に大きな気づきを与えてくれました。社内のコミュニケーション、各個のモチベーションアップにつながるすばらしい機会となりました。時間が足りない感じもして充実した時間でした。(40代男性)
• メンバーのモチベーション、考え方を変えるためにどうすればよいか考えていたので参考になった。(20代男性)
• 大変楽しく拝聴させて頂きました。給与でモチベーションを上げるつもりはありませんでしたが、年々給与を上げ難い状況です。その中でどういう手法で社員のモチベーションを上げられるか？で悩んでいました。大きな変化よりも、小さな行動（私から）で、社員の意識変化につながればと思います。（30代男性）
• 今までどちらかというと私の意見や考え方を部下に押しつけていたことが多かったので、今回学んだことを実行して内側からのエネルギーを高めていきたいと思いました。（30代男性）
• 初めてできた部下のやる気を上げてあげたくて、気持ちよく仕事をして欲しい。そのためにまずコミュニケーションが大切で、その方法の１つを学ぶことができたと思う。自分が組織のために何ができるか、どうしたいかを部下に話したい。（20代男性）
• 現在陥っている課題（自分の中の）に対するヒントが詰まっている非常に有意義な時間となりました。（30代男性）
• 初めてこういうセミナーに参加したのですが、何の知識もない人間もしっくりくるお話でした。また来たいです。（30代男性）
• 私自身の壁に対する答えが見えました。心のつかえがとれ、具体的にどうしたら良いかも知ることができ満足です。ありがとうございました。（30代男性）
• 気づきが多くありました。気づかせることの大切さ、自分で気づくことで動けるのだと思いました。コミュニケーション不足もあると思いました。部下の強みを見つけることから始めます。（50代女性）
• 自己を見つめ直す良い機会になりました。私自身の「ビジョン」が明確でないことに気がつきました。（30代男性）

対象地域とオンライン対応について

当社の講師派遣プログラムは日本全国出張対応可能です。

ほぼすべてのプログラムが、オンライン（Zoom）での開催も可能です。担当講師は、オンラインセミナーにおいて、豊富な実績を持ち、高い成果を実現しています。

セミナー・講演会プログラムのカスタマイズについて

登壇決定後、オンラインにて担当講師による1時間程度のコンサルティング（事前打ち合わせ）を行います。クライアント様の課題やイベント開催目的、セミナー後に実現したい状態（ゴール）をお聴きした上で、最適なカスタマイズを行います。

セミナーでのグループワークについて

時間的に可能であれば、グループワークを行います。受講者自ら考え、対話することによって、多くの気づきを得ていただき、実践への動機づけを図ります。

講師料金とご発注までの流れ

講師料金とご発注までの流れはこちらのページをご確認ください。

セミナー・講演会後のフォローアップについて

セミナー・講演会実施後に事務局様と講師によるフォローアップミーティングを無料で実施します。セミナー・講演会内容の定着化を図るためのアドバイスや今後の取組みについてのご相談に対応します。