セミナー・研修講師派遣サービス

社員研修やセミナーの成否は講師の技量にかかっています。ビジネスに直結する成果を生む社員研修やセミナーを行うための講師をお捜しなら、ぜひ当社にお任せください。当社代表の柳瀬智雄がポジティブでわかりやすい講義を提供します。

柳瀬は、新入社員研修や管理職研修などの階層別研修や、リーダーシップやモチベーション、コミュニケーションをテーマにした研修やセミナーを得意としています。またワークショップのファシリテーションにも高い評価をいただいています。(主なテーマと対象者は下表をご参照ください)

柳瀬は組織活性化の専門家であり、モチベーションアップを得意としています。どのような研修やセミナーにおいても、モチベーションアップのノウハウを活用した講義やワークを行いますので、参加者は、グイグイ引き込まれ、楽しく真剣に受講されます。その結果、時間があっという間に過ぎたと驚かれます。スキル習得だけでなく、意識改革まで実現するのが特長です。

本当に価値ある研修やセミナーをお探しの方は、まずはお気軽にご相談ください。主催者・参加者双方が満足する価値のある時間を提供します。

【参考】当社開催の有料セミナー満足度98%(東京・名古屋・大阪で51回開催 延べ2,086名参加)

主な研修・セミナーテーマと対象者

  経営層 部長級 課長級 中堅社員 若手社員 新入社員
組織開発 / 組織活性化
コミュニケーション
理念・ビジョン検定          
戦略思考    
リーダーシップ    
課題解決思考    
企画発想力    
モチベーションアップ      
新入社員研修(ビジネススキル)        
ビジネスマインド        

講師派遣メニュー例

新入社員研修(ビジネススキル研修)

概要 ビジネスマンとして高い成果を実現するために必要なビジネススキルの習得を行う実践的な研修です。マナー研修ではなく、「コミュニケーション」「タイムマネジメント」「課題抽出法」「課題解決思考」など、より実践に役立つのスキルの向上を実現します。「参加者の目の色が変わる」と評判のポジティブで熱い講義で、ビジネスパーソンとしての高い意識付けを図ります。
参加対象 新入社員・2~3年次社員
所要時間 6時間から2日間

モチベーションアップセミナー

概要 従業員を対象としたモチベーションアップセミナーが大変好評いただいています。自分自身の成長を通じて高いモチベーションを維持する発想法と具体的な方法についてお話しします。自分自身の意識を変え、仕事に対する考え方を変えることで仕事が楽しく意義深いものになることをお伝えしています。参加者の多くが「自分から職場(会社)を良くしていきたい」との主体的意識をお持ちいただいています。難解な理論の説明ではないので新入社員の社会人としての意識づけにも効果的です。
参加対象 全社員
所要時間 1時間から2時間

リーダーシップ強化セミナー

概要 従来主流であった「アメとムチ」による「外発的動機付け」でなく、メンバーが心の底からやる気になる「内発的動機付け」について学習いただきます。パワーハラスメントなどのコンプライアンスが重視される昨今、トラブルを未然に防ぐだけでなく、「内発的動機付け」が経営や業務に与えるプラス効果についてお伝えします。人気セミナー「給料や命令だけではできないモチベーションを高めて強い組織を作る方法」の内容を参加者や目的に応じてアレンジしてお話しします。
参加対象 役員、管理職
所要時間 1.5時間から2時間

管理職向け組織活性化研修

概要

企業や公的機関など様々な組織において、部門長・管理職には限られた人的資源を最大限に活用し目標を達成することが求められています。ところが最近では若年層の価値観が多様化し、従来型の「アメとムチ(報酬とプレッシャー)」による管理指導の効果が薄れ、パワーハラスメントの問題もあって組織運営が難しくなっています。

 

当社では様々な組織の活性化に取り組んできた経験をベースに、組織内コミュニケーションを改善し、組織目的(ビジョン)を共有することによってモチベーションとチームワークを改善し、組織目標を達成する「強い組織」を生み出す方法をお伝えする研修カリキュラムを提供しています。新任管理職はもちろんのこと、従来手法に限界を感じているベテラン管理職にも効果を発揮する内容です。座学のみでなく、豊富なワークを通じて心の底から納得し、楽しみながら実践的に修得いただける研修です。

参加対象 部門長・管理職(新任・ベテランを問いません)
所要時間 6~8時間程度

営業プロ意識改革研修

概要 営業実績向上に最も重要なプロ意識の養成とモチベーションのアップを実現します。豊富なグループワークを通じて、実際の課題の解決に取組みながら、プロフェッショナルとしての意識の養成とモチベーションアップを図ります。組織活性化とマーケティングに豊富なノウハウと実績を持つ経営コンサルタント(中小企業診断士)による研修は、様々な企業の参加者に多くの気づきと意識改革を実現しており、他に類を見ないポジティブな学びと成長の機会を提供します。従来型のアメとムチ(報酬とプレッシャー)による営業マネジメントでは実現できない、参加者が心の底から本気になる実践的な研修です。いわゆる根性論が通じない若手営業マンに最適な内容です。
参加対象 営業担当者(若手・ベテランを問いません)
所要時間 全5~6回コース 各回2~3時間

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