中堅社員が辞めていく離職防止

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中堅社員は、会社の事業の中心となるメンバーです。入社以来、多くの時間とコストをかけて育成してきた中堅社員には、そのコストを上回る成果が期待されています。そのような中堅社員が辞めていく状況は、会社にとっては大きな問題です。中堅社員が辞めていく状況は至急改善する必要があります。

中堅社員が辞めていく理由はいくつか考えられます。ここでは、その中でも重要な2点についての対応策を紹介します。

1つ目は将来に対する不安です。主任、係長とキャリアを積むにつれて、将来の自身のキャリアを思い浮かべます。予想される将来の自分の姿が、自分の理想と違う場合には、その会社を辞める理由になります。上司や先輩があこがれや尊敬の対象にならないような職場では、目指す成長目標を設定しにくく、将来に対する不安を大きく感じてしまいます。職場に活気がない場合も、このような状況に陥りやすいです。中堅社員の離職を防ぐ為には、上司や先輩を含めた社員がイキイキと働けるようにする、「職場活性化」が必要です。

2つ目は、成長に対する欲求が充足されないことにあります。入社以来、夢中で働いてきた中堅社員は、3年目ぐらいから成長の停滞を感じます。一通り仕事を理解し、こなせるようになると、日々の仕事を通じた成長が実感しにくくなります。「この会社に居続けても自分は成長しないのではないか」、そのように考えることが会社を辞める理由になります。3年目社員の離職が多いのも、こういったところに原因があると考えられます。このタイミングでは、人事異動により新しい仕事を経験させるか、さらに高いレベルの仕事にチャレンジさせることで、本人の成長意欲を充足させなければなりません。そのような状況を用意した上で、中堅社員に必要なビジネススキルに関する研修を行えば、成長意欲が満たされ、離職を防ぐ効果が期待できます。

当社では、1つ目の「職場活性化」を実現する研修やワークショップを提供しており、多くの企業で活用いただいています。特に、職場のメンバー全員で行う「組織活性化研修ビタミンデイズ」は、参加者のモチベーションアップと相互信頼関係の強化によるチーム力強化の双方を実現できるとたいへん好評いただいています。

2つ目の「成長」に関しては、ステップアップのためのビジネススキル研修や一段上のビジネスパーソンを目指す課題解決力強化研修、リーダーシップ研修などを提供しています。これらの研修は、スキルアップだけでなく、ビジネスパーソンとしての意識変革も実現すると、好評いただいています。

中堅社員の離職防止におすすめの研修プログラム

組織活性化研修ビタミンデイズ

概要 メンバーのモチベーションアップとチーム力の強化を目的としたワークショップ型の研修です。参加者間の膨大なコミュニケーションを通じて自組織で働くことの本質を徹底的に考え話し合い、目指すビジョンを共有します。ポジティブにワイワイ語り合いながら、個人や組織の強みと大切にする価値観を明らかにして共有し、組織の可能性について真剣に話し合う、まるで白熱する会議のような研修です。共有ビジョンや行動指針・クレド、スローガンの作成にも活用いただけます。
参加対象 その組織に関わる方であればどなたでも参加いただけます。
所要時間 4時間から7時間程度、2日間程度の合宿形式も可能(目的に応じて変動します)

モチベーションアップ研修

概要 従業員を対象としたモチベーションアップセミナーが大変好評いただいています。自分自身の成長を通じて高いモチベーションを維持する発想法と具体的な方法についてお話しします。自分自身の意識を変え、仕事に対する考え方を変えることで仕事が楽しく意義深いものになることをお伝えしています。参加者の多くが「自分から職場(会社)を良くしていきたい」との主体的意識をお持ちいただいています。難解な理論の説明ではないので新入社員の社会人としての意識づけにも効果的です。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合組合員
所要時間 2時間から7時間

リーダーシップ研修

概要 人々を引っ張っていく従来型のリーダーシップに限らず、組織の成果を高めるための様々なリーダーシップの在り方を理解し、自らに最適なリーダーシップのスタイルを考え、実践力を身に付けます。豊富なワークを通じて、実践への強い意志をお持ちいただきます。管理職研修・中堅社員研修、労働組合役員研修として好評いただいています。
参加対象 企業や地方自治体等の管理職、中堅社員(係長・主任)、労働組合役員
所要時間 2時間から7時間

課題解決力研修

概要 ビジネスの課題発見から解決策検討までの思考法やフレームワークをわかりやすい講義と豊富なワークを通じて学びます。「わかる」から「できる、実行する」への実践力を身につけます。特に予備知識がなくても参加できる、わかりやすくて楽しい研修です。
参加対象 社会人経験3年以上のビジネスパーソン、地方公共団体職員、労働組合役員
所要時間 6時間から2日間

若手社員ビジネススキル研修

概要 ビジネスマンとして高い成果を実現するために必要なビジネススキルの習得を行う実践的な研修です。マナー研修ではなく、「コミュニケーション」「タイムマネジメント」「課題抽出法」「課題解決思考」など、より実践に役立つのスキルの向上を実現します。「参加者の目の色が変わる」と評判のポジティブで熱い講義で、ビジネスパーソンとしての高い意識付けを図ります。
参加対象 若手社員
所要時間 6時間から2日間

コミュニケーション研修

概要 ビジネスにおいてコミュニケーション力が極めて重要です。効果的なコミュニケーションを行うことで、相手との信頼関係を構築し、効率的かつ効果的にビジネスを行うことができます。当研修では、ビジネスで成果を実現する為の効果的なコミュニケーションの技術を学んでいただきます。具体的には、コミュニケーション技術を、「聴く力」「整理する力」「伝える力」の3つに分解し、わかりやすい講義と豊富なワークで習得いただきます。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合組合員
所要時間 2時間から7時間

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