働き方改革研修(生産性向上研修)

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働き方改革を実現するための5つの研修をご紹介します。大手企業から中小企業まで、「働き方改革」への対応に追われています。当たり前ですが、「労働時間を減らせ」や「有給休暇をたくさん取得しろ」といった結果だけを求める精神論の研修には意味がありません。意識も大切ではありますが、やはり具体的に労働生産性向上を実現する取り組みが必要になります。労働生産性向上し、短時間で成果を出すことで、労働時間の削減が可能になります。以下に労働生産性向上に効果的な研修をご紹介します。

1つ目は、管理職を対象としたマネジメント研修です。労働生産性を高める最も効果的な方法は、無駄な仕事をやめることです。管理職のマネジメント力を高めることで、メンバーの無駄な仕事を減らします。部下の成長を実現することで生産性を高めることも重要です。部下育成のためのマネジメント力向上も必要です。

2つ目は、管理職のリーダーシップを高める研修です。働き方改革を実現する上で、生産性を高める為には、組織力の強化が重要です。組織力を強化し、効率的で効果的なメンバー間の連携を図ることでも、生産性の向上が可能になります。

3つ目が、生産性向上を実現するために、メンバーのスキルアップを図る研修です。効率的に仕事を行うための段取り力や思考法、タイムマネジメント、コミュニケーション力などがこれにあたります。スポーツの世界で練習が必要なように、ビジネスの世界でも「本番」だけでなく、「練習」が大切です。日々のOJTだけでは限界があります。メンバーのスキルアップを実現する研修を行うことで、働き方改革に向けた生産性向上を図りましょう。中堅社員以上にぜひお勧めしたいのが、課題解決力を強化する研修です。仕事の本質は課題解決です。業務において、取り組むべき課題を的確に設定し、それを効率的に解決する手段を導き出す課題解決力を高めることで、労働生産性は大きく向上します。これらの研修を導入し、スキルアップを実現しなければ、働き方改革は絵に描いた餅であり、実現は難しいです。

4つ目は、会議の効率化を図る研修です。ホワイトカラーの労働時間の多くを「会議」が占めています。特に本社部門などは一日の半分以上を会議に費やす方も多いと思います。この会議を短い時間で、効率的に実施できれば、生産性向上に大きく寄与します。当社では、会議の準備から、当日の司会進行(ファシリテーション)、終了後のフォローまでを、効率的かつ効果的に実施するための「会議ファシリテーション研修」を実施しています。「これまで会議の生産性を高めるという発想がなかった」と、多くの方にお喜びいただいています。

そして最後、5つ目は、部門間連携の効率化です。各部門内だけで生産性を高めても、部門間の連携に無駄があれば生産性は高まりません。製造業であれば、「開発」「調達」「製造」「営業」「物流」「サービス」などのバリューチェーンの効率化が必要です。当社の組織活性化研修ビタミンデイズは、部門長を対象に、部門間連携を高める研修としても活用されています。部門長間の信頼関係と連携を強化し、部門間の業務効率を高め、会社全体の生産性向上を実現します。

働き方改革(生産性向上)に効果的な研修プログラム

マネジメント研修

概要 成果を生む自律型組織実現のため、必要な思考法とマネジメントスキルを「ミッション構造化力」「イメージ共有力」「信頼構築力」「成長促進力」「コミュニケーション力」の5つの力に分類し、ワークを通じて理解・習得する実践的マネジメント力強化研修です。
参加対象 様々な組織・部門の管理職・リーダー及びその候補者
所要時間 6時間から2日間程度(目的に応じて変動します)

リーダーシップ研修

概要 人々を引っ張っていく従来型のリーダーシップに限らず、組織の成果を高めるための様々なリーダーシップの在り方を理解し、自らに最適なリーダーシップのスタイルを考え、実践力を身に付けます。豊富なワークを通じて、実践への強い意志をお持ちいただきます。管理職研修・中堅社員研修、労働組合役員研修として好評いただいています。
参加対象 企業や地方自治体等の管理職、中堅社員(係長・主任)、労働組合役員
所要時間 2時間から7時間

若手社員ビジネススキル研修

概要 ビジネスマンとして高い成果を実現するために必要なビジネススキルの習得を行う実践的な研修です。マナー研修ではなく、「コミュニケーション」「タイムマネジメント」「課題抽出法」「課題解決思考」など、より実践に役立つのスキルの向上を実現します。「参加者の目の色が変わる」と評判のポジティブで熱い講義で、ビジネスパーソンとしての高い意識付けを図ります。
参加対象 若手社員
所要時間 6時間から2日間

コミュニケーション研修

概要 ビジネスにおいてコミュニケーション力が極めて重要です。効果的なコミュニケーションを行うことで、相手との信頼関係を構築し、効率的かつ効果的にビジネスを行うことができます。当研修では、ビジネスで成果を実現する為の効果的なコミュニケーションの技術を学んでいただきます。具体的には、コミュニケーション技術を、「聴く力」「整理する力」「伝える力」の3つに分解し、わかりやすい講義と豊富なワークで習得いただきます。
参加対象 企業等の社員・従業員、地方公務員等の行政機関職員、労働組合組合員
所要時間 2時間から7時間

課題解決力研修

概要 ビジネスの課題発見から解決策検討までの思考法やフレームワークをわかりやすい講義と豊富なワークを通じて学びます。「わかる」から「できる、実行する」への実践力を身につけます。特に予備知識がなくても参加できる、わかりやすくて楽しい研修です。
参加対象 社会人経験3年以上のビジネスパーソン、地方公共団体職員、労働組合役員
所要時間 6時間から2日間

会議ファシリテーション研修

概要 会議の効率化は、働き方改革のための生産性向上に大きく貢献します。会議の質を高め、様々なアイデアや合意を生み出せば、ビジネスを大きく前進できます。当研修では会議の生産性を高めるための会議準備や進行、ファシリテーションを学んでいただきます。
参加対象 社会人経験3年以上のビジネスパーソン、地方公共団体職員、労働組合役員
所要時間 3時間から7時間程度(目的に応じて変動します)

組織活性化研修ビタミンデイズ

概要 メンバーのモチベーションアップとチーム力の強化を目的としたワークショップ型の研修です。参加者間の膨大なコミュニケーションを通じて自組織で働くことの本質を徹底的に考え話し合い、目指すビジョンを共有します。ポジティブにワイワイ語り合いながら、個人や組織の強みと大切にする価値観を明らかにして共有し、組織の可能性について真剣に話し合う、まるで白熱する会議のような研修です。共有ビジョンや行動指針・クレド、スローガンの作成にも活用いただけます。
参加対象 その組織に関わる方であればどなたでも参加いただけます。
所要時間 4時間から7時間程度、2日間程度の合宿形式も可能(目的に応じて変動します)

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