2022年10月31日、モノプラス株式会社様の「いい会社会議」が開催され、当社代表の柳瀬智雄による講義とワークショップを行いました。同社では2016年以降毎年「いい会社会議」として当社の研修を取り入れていただき、今回が7回目となりました。今回のテーマは「組織活性化」とし、同社が顧客や社会に対して提供する価値を考え、人と組織のあり方について深い対話（ダイアローグ）を行いました。

＜参加者様のご感想＞

• 今回もいい会社会議に参加し、改めて会社の方向性を確認することができました。また、今年は新しいメンバーも増え、その方々の意見も新たに聞くことができて非常に良かったと感じています。　現状の組織状態と目標にするべき組織状態を共有することができたので、それに向けて自分にできることを少しずつでもいいので取り組みたいと思います。また、それに取り組む時の姿勢や考え方なども改めて見直し、自分のやっている事はどのようにまわりと関わっているのかどのような価値が生まれているのかを考えるようにしたいです。（20代男性）
• 今回はじめて参加させて頂き、どのような会議かわかっていない状態でしたが、1日を使って全員参加で行う会議なので、重要度の高い会議であると思い、少々身構えて緊張した気持ちで参加させて頂きました。しかしながら、会議事態はリラックスした雰囲気で進めて頂き、みなさんの色々な意見がきけ、普段仕事に対して考えておられることが少し見えたような気が致しました。また、2人一組でインタビュー形式のものもあり、より深くその人の経歴や考えが聞けたような気がします。また、どうしてこの試作の仕事をしているか、またどのようなことに仕事の喜びを感じているかを再確認でき、今後の仕事に改めて意識していこうと思いました。会議に参加させて頂きまして、会議の意味を改めて考えましたが、モノプラスで働く、同じチームで働く、仲間の意見を聞き理解しチーム力を高めることが目的で、そこが重要であるのではないかと考えました。普段からの意識を高め、お客様へのサービスを深く考え、仕事に取り組んで参りたいと思います。（50代男性）　
• 今回は新しいメンバーが2名ということもあり、改めてメンバー全員が会社の目指すべき方向について共通認識を持つことが目的でした。柳瀬さんのおかげで、その目的を達成することができ大変有意義だったと感じています。新しいメンバーについては改めて試作の仕事の意義を感じてもらえたと思いますし、従来メンバーの発言にも変化が見られ成長を感じることができました。私自身も会社のポテンシャルを改めて感じるとともに、良い会社にする責任があることをより強く感じました。また、自分自身がもっと成長しなければならず、近視眼的になっていた部分を改める必要性を感じました。今後5年で会社の成長速度を上げて社員数も増やす計画を立てています。いい会社会議が担う役割も一段と大きくなると思いますので、今後ともご協力お願いいたします。（40代男性、経営者）