みずほフィナンシャルグループ様の2023年度下期組織開発ワークショップのプレ研修（DAY0）として、当該部店の管理職を対象に組織開発をテーマにした研修を2023年10月16日と24日の2回に分けてオンラインで開催しました。2日間でみずほ銀行様とみずほ証券様の10部店から合計136名が参加されました。当社は2022年度下期からみずほフィナンシャルグループ様の組織開発への取組みに参画し、今回が3期目となります。各部店の約半年間の組織開発への取り組みを4回のワークショップを軸に伴走支援させていただいています。今回は、各部店管理職の組織開発に対する理解を得て、推進メンバーの活動を積極的にサポートいただくことを目的に開催しました。参加された管理職のみなさんには組織開発の意義と可能性を理解いただき、グループワークで各職場の現状について共有することで、この活動が経営における実践的活動であることをあらためて認識いただくことができました。

＜参加者様のご感想＞

• 当部が組織開発に参画し、部長以下推進メンバーが目に見える形で各種施策を企画し、実際に部全体に働きかけている。ただでさえ業務多忙・タスク多数で負担が多い中、屋上屋を重ねる印象もあったが、とはいえ確かに当部は変化しつつある。こじつけでなく、掛け値なしで進化している。推進メンバーが汗をかいているのも分かる。本日のワークショップに参加して、部長や推進メンバーが発信し、働きかけていることの背景が系統立って頭の中に刷り込まれた気がする。食わず嫌いではなく、自身や自部署の問題として考え、行動していることに対する美しさを感じ、そういう働きをしているメンバーに対してリスペクトの念を改めて感じた。人材開発と組織開発の説明でサッカーチームの比喩が用いられ、また、ある寓話を聞いたが、我が意を得たりの思いを新たにした。テクニックに走ることなく、内心から湧き上がる考え、発想、価値観として今後の業務や対人関係に生かしていきたい。（50代男性）
• 本セミナーに参加させていただく前までは、組織開発に対して懐疑的な気持ちを持っていました。それは組織開発を行う目的が、仲のよいチームを作ることや、単純に風通しのよい職場を作ることのみと思っていたからです。ですがセミナーのお話やグループワークで同じ境遇でお仕事をされている方々のお話を聞いているうちに、組織開発を行うことの真の目的のようなもの、そして自分自身で心掛けていたけれどもチームマネジメントで自分に足りていなかったことに気づかされた感覚を受けました。そういう風に自分自身で気づくことができるようなプログラム構成になっていることが秀逸で、講師の方のレベルの高さがわかりました。改めて自分が管理職としてどのように動くべきかの新たな指針がわかり、グループワークでお話させていただいた他の管理職の方が実行されているお話なども大変参考になりました。
• 正直なところ最初は「組織開発のワークショップといっても、結局理想論だけ語られて、それを現場で実現するのは難しいのでは？」とややうがった見方をしていたのですが、柳瀬先生の組織の実態を踏まえた組織開発の考え方・進め方をお聞きして、「これは本気で取り組むことができれば、何か成果を得られるかもしれない」というポジティブな期待を持つことができました。特に組織開発というと、「（仕事の成果は別として）組織が仲良くなる」ようなことが目的になりがちですが、「成果実現あっての組織開発（単にぬるま湯の組織を目指す訳ではない）」という点に、強く共感いたしました。折角取り組むのであれば、当部と所属する部員各々にとって実のある活動にしていきたいと思いますので、上司・管理者として組織開発メンバーをしっかりとサポートし、また単にサポートのみに留まることなく、これまでの自身の経験や知見も踏まえたアドバイスや"背中押し"ができればと考えております。（50代男性）
• 講師の方の発言で、イキイキとコミュニケーションが取れた組織≒組織開発ではなく、最終的にメンバー自らが考え、行動する「自立型組織」の実現≒組織開発というコメントが印象に残りました。当部は必ずしも全員ではないですが、組織の状態でいうと「ぬるい組織」に当てはまると認識しています。各担当者に「内発的動機づけ」を通じ、「学習する組織」にシフトするためには、どのような取り組みが必要か、自身のマネジメントスキル向上も含め、この研修で学んでいきたいと思っております。他部とのコミュニケーションでは、各々の部署の役割・環境が異なる部分もあるものの、最終的に皆、目指すべき方向、あるべき組織はこうしたいという思いは似ているものだと再認識しました。同じ組織に長く在籍すると考え方が凝り固まる部分もあり、今回、色々な意見、取り組みをディスカッションしたことで刺激を受けました。改めて初心に戻り、柔軟な考えを意識し「組織開発プログラム」に臨んでいきたいと思います。（40代男性）
• 新たな発見の多い有意義なワークショップでした。今まで目先の事ばかりにとらわれ、自分の仕事が世の中でどのような意味を持ち、貢献できているのかとはあまり考えずに過ごしてきましたが、仕事に意味づけや動機づけを行う事で、見えてくる世界が変わる事に気付かされました。時間は掛かると思いますが、同じ思いを持つ人を少しずつ増やし、職場でプラスのスパイラルを生み出せるよう、取り組みたいと思います。（50代女性）