研修実績・事例紹介
理研計器従業員労働組合様(労働組合活動方針策定合宿)

2026年8月21日と22日の2日間、理研計器従業員労働組合様の「活動方針策定合宿」が開催され、当社の「組織活性化研修ビタミンデイズ」と「システム思考研修」を組み合わせたワークショップを実施しました。当日は全国から執行委員(中央三役含む)と次期執行委員立候補者が参加され、当社代表取締役の柳瀬智雄が講師とファシリテーターを担当しました。
当社の「組織活性化研修ビタミンデイズ」をベースにした1日目のワークショップでは、労働組合の可能性を最大限に発揮する「最高の組合活動」について考え、深い対話を行い、実現のために全員が合意する共有ビジョン「私たちが大切にする言葉」を紡ぎだしました。2日目には、この共有ビジョンを具体的に実現するための本質的課題についてシステム思考を活用して考え、話し合い、実現のためのプロジェクトチームを立ち上げ、具体的な取り組みを始動しました。
仲間と共に、労働組合と自身のあり方を深く考え、語り合う濃密な2日間は、今後の活動に大きな推進力を生み出す活気あふれるキックオフの機会になりました。
<参加者様のご感想>
- 組織運営において、内発的動機づけがいかに重要かを意識付けられました。また、組合の組織とはどうすれば活性化するか、ということを考えさせられる研修会でした。今まで定常的に業務ではシステム思考を使っていましたが、組合に応用する機会やしようとする意識はあまりありませんでした。執行部メンバーとテーマについて議論する中で、断片的な情報を整理して論理構築することができた機会は、今後の自分のスキルアップにも繋がりましたし、組合活動においてもブレない軸を作ることが出来たと思います。今後の組合活動の礎を築くことが出来た、とても濃い2日間でした。(執行委員)
- 1月の研修からさらに踏み込んだ、勝負の第2弾。私たちの組織が次の一歩を踏み出すため、今回はより実践的なプログラムを目指し、徹底的な事前打ち合わせを重ねて2日間の合宿に挑みました。息つく暇もない過密スケジュールでしたが、やり遂げた参加者たちの表情は、初参加時を遥かに凌駕するほど凛々しく、頼もしいものへと一変していました。メンバー一人ひとりの爆発的な成長と、組織の確かな進化を確信できる、極めて密度の濃い2日間となりました。(執行委員)
- 今回、労働組合活動方針策定のためのワークショップでしたが、本来の目的はもちろん、普段の業務にも活用できる内容でもあり、本当に身になるワークショップであったと感じています。特にダイアローグやシステム思考の考え方は、すぐにでも取り入れたいと考えています。これらを取り入れることで、今までの会議や打ち合わせがより有意義なものになると確信致しました。今回の目的であった労働組合の活動に関して、一丸となって実行計画を立てることができ、これからの活動に対して『やってやるぞ!』という気持ちになりました。今回学んだことを意識しつつ、労働組合でも仕事でも、今後の活動に活かします。(執行委員立候補者)
- 新執行部のキックオフミーティングとして、大変有意義な合宿研修でした。今回の参加者とは、通常業務時に会社組織に基づいた関わりしかないため、業務を通じたやりとりしかありませんでした。しかし研修を通して横の繋がりが強化されると、見える景色や組合に対する印象も変化する事に改めて気づきました。今回の研修プログラムにより、今後執行部として「何を」「いつ」「どう」取り組めばいいか明確になりましたので、あとは行動あるのみだと考えています。組合の存在意義を再確認し続ける為にも、今後も定期的にこのような研修会に参加出来れば嬉しいです。(執行委員立候補者)
- このたびは貴重なお話を聞ける機会を頂きありがとうございました。ワークショップを通して組合の存在意義やこれからどう組合を良くしていくかという点を実行委員のメンバーで共有認識にできたと思います。個人的にはシステム思考などの考え方は組合活動を活発にするためだけでなく、仕事やプライベートでも大切な考え方だなと感じました。組合を通して自分の人生に深みを持たせられるよう活動を目指します。(執行委員立候補者)
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