実績・事例紹介みずほフィナンシャルグループ様(組織開発ワークショップ・リーダーシップ研修)

2024年1月22日、みずほフィナンシャルグループ様の今期3回目の組織開発ワークショップをオンラインにて開催しました。当日は、みずほ銀行様の4部店から48名が参加されました。弊社は2022年度下期からみずほフィナンシャルグループ様の組織開発への取組みに参画し、今回が3期目となります。各部店の約4か月間の組織開発への取り組みを4回のワークショップを軸に伴走支援させていただきます。今期は参加部店が拡大し、8部店をA日程とB日程の2つの日程に分けて開催し、今回はB日程の第3回となります。今回の目的は、参加する推進メンバーが自部店の他のメンバーを組織開発の活動に巻き込むための「リーダーシップ」について学ぶことでした。「リーダーシップ」は持って生まれた特別な才能ではなく、自分自身の行動によって周りに影響を与えることも「リーダーシップ」であり、すべての人にその可能性があることをお伝えしました。またリーダーを支える「フォロワー」の重要性もご理解いただき、組織開発推進メンバーとして、自部店のメンバーを巻き込むためのヒントにしていただきました。

<参加者様のご感想>

  • 本日もまた、リーダーシップやモチベーションに関する講義とワークショップを通して、大変ためになる時間となりました。リーダーシップとは何かという問いに対しては組織開発のためだけでなく、自身の今後の在り方や周囲への影響の及ぼし方を考える時間となりました。個人的には経験も踏まえて、6つのリーダーシップスタイルに分類されるような様々なタイプのリーダーシップを発揮できる人が満遍なくいると、良い組織になるのかなと感じています。そして何よりお話にもあったように、フォロワーが大事になってくると感じています。そのフォロワーを巻き込むために、何事も初めは地道に続ける姿勢を見せることも大事になるので、この組織開発では自分たちが生き生きと取り組む姿勢を他のメンバーにも感じてもらい、長い目で取り組んでいければと思います。(20代女性)
  • 3回目の参加では、他部署の取り組みを中心に意見交換や情報交換ができ有意義だったと思います。視聴した動画は、正にその通りだなと感じています。自身がfirst penguinになりついてくるまで継続することが肝要だなと感じました。現在はプロジェクトメンバーには組織開発の重要性が認識されてきており、組織開発の取組みが早く広がることを期待しています。(50代男性)
  • 今回のワークショップに参加して、他部署の組織開発に関する進捗発表等で、現在の状況や今後、どのような事をしようとしているのか等を確認できたのは、非常に参考になりました。また、他部署の方々から、自部署での組織開発の進捗状況や、やろうとしている事に対して、意見等頂けるのも非常に有難かったです。やはり、人それぞれが、視点や考え方、感じ方が違うので、自部署内での打ち合わせでは、出てこなかった意見や感想も多く、今後、さらに進めていく上で、色々と活かしていきたいなと思いました。さらに、「6つのリーダーシップスタイル」については、非常に感銘を受けました。様々な形のリーダーシップがあることを知り、各人の個性を活かしたリーダーシップの発揮の仕方があることを知り、自分にあったリーダーシップを発揮すれば良いのだと思いました。今後、今回学んだ知識や理論、また、他部署の方々から頂いた貴重な意見等を基に、今後の組織開発活動を進めていく上で参考にさせて頂き、今まで以上にさらに良い活動に繋げるべく、頑張っていきたいと思います。(40代男性)
  • どこの部署も推進メンバー主体での推進となっており、周囲を巻き込むことに苦心していることがわかり少し安心した。半径3メートルからゆっくりと進めることがポイントというアドバイスが有意義でした。ゴールは無いと思いますが、当初に行ったアンケートを次回やったとしたら、明るい意見が少しでも増えるように、地道な取り組みを継続していきたい。(50代男性)

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