労働組合 組織力強化研修(参画意識向上研修)|組合役員の主体的な参画意識を引き出す|株式会社ビズパワーズ
研修講師派遣

労働組合組織力強化研修
(参画意識向上研修)
「やらされ感」から、主体的な参画意識へ。

組合活動の存在意義と価値をあらためて捉え直し、ダイアローグ形式のグループワークで、役員一人ひとりの主体的な参画意識と組織の一体感を生み出すワークショップ型研修です。

研修についてお問い合わせ
PROBLEM

こんなお悩みはありませんか?

「なぜ組合活動を行うのか」が役員の間で十分に共有されていない
組合活動に対して、役員に「やらされ感」がある
役員間の横のつながりが弱く、一体感が生まれない
会議で発言が少なく、意見が活発に出てこない
組合活動の意義や価値を、自分の言葉で語れる役員が少ない
新任役員の意欲を高め、主体的な行動につなげたい
MESSAGE

組合活動の持続的な発展は、
役員一人ひとりの「主体的参画」から始まる

労働組合を取り巻く環境が変化する中、組合活動を持続的に発展させるためには、組合役員一人ひとりが活動の意義を理解し、主体的に参画することが欠かせません。

本研修では、労働組合が組合員・会社・社会に対して提供する価値と存在意義をあらためて捉え直し、組合活動が持つポジティブな可能性を深く考えます。講義で知識を得るだけでなく、安心して発言できる場を生み出す「ダイアローグ」形式のグループワークで、受講者自身が考え、語り、気づきを共有することにより、内発的な参画意識を引き出します。

さらに、多様な組合役員との対話を重ねることで相互理解と関係性を深め、組織としての一体感を高めます。研修の最後には、一人ひとりが今後の組合活動で実践する行動を言語化し、研修後の具体的な行動につなげます。

1労働組合の存在意義と活動が生み出す価値を深く理解し、組合活動に対する誇りと納得感を高める
2対話を通じて受講者の相互理解と横のつながりを深め、組織としての一体感・チーム力を強化する
3やらされ感から脱し、自ら考え行動する主体的な参画意識を引き出し、具体的な行動につなげる

受講対象者

労働組合の中央執行部三役・中央執行委員・支部役員・職場委員・代議員・新任役員など
REASONS

本研修ならではの3つの特長

01

組合役員経験を持つ講師が、現場感を踏まえて伝える

組合役員経験を持つ講師が、組合活動の現場感を踏まえて「労働組合の存在意義」と「活動が生み出す価値」をわかりやすく伝え、受講者の納得感と誇りを引き出します。

02

ダイアローグ形式のグループワークで、自ら考え、語り、気づく

ダイアローグ(対話)形式のグループワークを豊富に取り入れ、講師から答えを与えるのではなく、受講者自身が考え、語り、気づくプロセスを通じて、主体的な参画意識と組合役員間の一体感を高めます。

03

行動宣言まで落とし込み、研修後の行動につなげる

ポジティブで安心して話せる場をつくり、多様な組合役員との対話を促進します。研修の最後には個人別の行動宣言まで落とし込み、「気づいて終わる」のではなく研修後の具体的な行動につなげます。

CURRICULUM

講義と対話で、組合活動の「意義」を
自分ごととして捉え直し、主体的な参画意識を高める4時間

PROGRAM

カリキュラム例(4時間の場合)

研修プログラム例
1. オリエンテーション
本日のゴール共有/アイスブレイク
2. 主体的な参画意識を生み出すモチベーション
価値創造について/働くモチベーションの源泉/外発的動機づけと内発的動機づけ/「意味づけ」の重要性
3. 労働組合の存在意義と活動が生み出す価値
風通しの良い職場の重要性/労働組合が組合員・会社・社会に対して生み出している価値/労働組合が持つポジティブな可能性
4. ダイアローグとは
会議での発言が少ない理由/ダイアローグとディスカッションの違い
5. ダイアローグ形式のグループワーク
ダイアローグ実践ルール/メンバーを入れ替えながら多様な組合役員と対話【グループワーク】目的や課題に応じたテーマでのダイアローグ形式のグループワーク
6. 行動宣言・振り返り
今後の組合活動で実践する具体的行動を言語化/学び・気づきの共有(リフレクション)【ワーク】目指す組合役員像と具体的行動の言語化(行動宣言)

所要時間・内容は貴社の目的に合わせて調整します。ご要望に応じて項目を追加するなどのアレンジが可能です。

INSTRUCTOR

講師プロフィール

柳瀬 智雄やなせ としお

株式会社ビズパワーズ 代表取締役/中小企業診断士

大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車・シャープで約20年間の実務経験を積み、シャープ時代には3年間労働組合本社支部副委員長を経験。2008年中小企業診断士(経営コンサルタントの国家資格)として独立、ビズパワーズを設立。2011年に株式会社ビズパワーズを設立し代表取締役に就任。「経営理論 × 大手企業での実務経験 × 研修実績(累計1500回以上)」を兼ね備えた講師として、大企業から中小企業、労働組合、地方自治体、医療機関まで幅広い研修登壇実績を持っています。

難しい専門用語を使わず、自身の体験談や例え話を交えた「わかりやすく、心に響く講義」と、受講者が自ら考え気づく「主体性を引き出すグループワーク」を提供しています。ポジティブで楽しく安心できる場づくりと、論理だけでなく感情面にも訴えかける講義スタイルが、意識と行動を変える研修として高く評価されています。

得意分野は組織開発(組織風土改革・組織活性化)、リーダーシップ、モチベーション、マネジメント、コミュニケーション、課題解決、論理的思考、ビジネス思考法など。組織開発・人材育成コンサルタントとして、専門領域に特化することで、価値ある研修を実現しています。「日本中に“最高の職場”を実現する」をミッションに掲げ、「楽しく真剣に」をモットーとして毎回全力で取り組んでいます。

関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科非常勤講師/一般社団法人大阪府中小企業診断士協会 組織開発研究会代表/メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ・Ⅲ種取得/令和3年度大阪府商工関係者表彰
FLOW

お問い合わせからフォローアップまでの4ステップ

STEP 01

お問い合わせ

HPの「お問い合わせ」またはお電話で

STEP 02

事前コンサルティング

オンラインで最適な研修内容を講師と打合せます(約1時間)

STEP 03

カリキュラム設計・実施

最適な内容にカスタマイズして実施

STEP 04

フォローアップミーティング

ご希望の場合、研修効果を高める助言を行います(無料)

まずはお気軽にお問い合わせください。
専門のスタッフが丁寧にお話をうかがいます。

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お電話でのお問い合わせ06-6625-5013