【経営者向け】社員の本気を引き出す組織活性化セミナー

経営者や事業責任者なら誰もが知りたい、社員のモチベーションを高め、活力あふれる強い組織を実現する具体的な方法をわかりやすく解説します。


経営者の仕事、できていますか?

経営者の仕事は「人・物・金・情報」などの経営資源を効率的かつ効果的に活用することです。中でも最も重要で難しいのが「人」の活用です。あなたの会社の社員は、イキイキと働き、持てる力を最大限に発揮していますか?

 

あなたの会社、大丈夫ですか?

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当社では様々な企業の経営者や事業責任者、管理職から組織に関する下記のような相談をいただきます。

  • 社員にやる気がない
  • 職場に活気がない
  • 若手がすぐに辞めてしまう
  • 社員が自分から動かない
  • 社員が自分で考えない

ほとんどの会社がこのような問題に直面しながら、どうすれば良いかわからず、有効な対策を打てずにいます。あなたの会社は大丈夫ですか?

 

組織活性化は経営を強力に前進させます

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これらの問題を解決するのが「組織活性化」です。組織が活性化すると以下の効果が期待できます。

  • 社員がやる気を出し、主体性を持って働く
  • 社員が自ら考えて行動する
  • 従業員満足が高まり、離職者が減少する
  • 社員間の信頼関係が強化され、連携が良くなる
  • 部下にいちいち指示する必要がなくなる
  • 改善意欲が高まり、仕事の効率が上がる
  • その結果、経営者は戦略構築など本来取組むべき仕事に集中できるようになる

このように経営者にとって理想的な状況を実現することが可能です。ある経営者は組織活性化を「自分が楽をするための方法」だとおっしゃっていました。

 

今や経営者の論理は通用しない

従業員満足については、残念ながら経営者の論理は通用しません。「給料をもらっているのだから一生懸命に働くべき」という理屈は間違っていませんが、経営者の視点に立った論理であり、社員の心には響きません。人は理屈では動きません。感情で動くのです。

 

なぜ多くの社内イベントが十分な効果を発揮できないのか

組織を活性化するために多くの企業では飲み会や慰安旅行、運動会などのイベントを開催しています。ただ、これらのイベントではビジネス面での効果が十分に発揮できない場合が多く、それは仕方がないことだと考えています。なぜなら、これらの取組みは人間関係の改善策であって、ビジネスを勝ち抜いていく強い組織を作るための本質的な解決策ではないからです。

 

企業はビジネスを行う組織として活性化すべきです

社員同士の仲が良く、和気あいあいと仕事ができる職場は良いのですが、それだけでは不十分です。会社の方向性を理解し、その一員として取組むモチベーションとチームワークを実現しなければならないのです。それを実現するのが当セミナーでお話しする組織活性化です。

 

経験豊富な組織活性化専門経営コンサルタントによるセミナーです

当セミナーの講師は、このような観点に立って、様々な組織を活性化するための研修やコンサルティングを数百回実施してきた組織活性化専門経営コンサルタントです。当セミナーでは、その経験に基づき、実効性の高い組織活性化の取組みをわかりやすくお話しします。難しい話はほとんどありません。基礎知識がなくてもご参加いただける組織活性化セミナーです。

 

満足度98%の人気セミナーを経営者向けに大幅アレンジ

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当セミナーは2013年4月から2016年6月までの3年間に東京・名古屋・大阪で51回開催、延べ2086名にご参加いただき累計満足度98%を達成した人気セミナー「給料や命令だけではできないモチベーションを高めて強い組織を作る方法」を、特に経営者や事業責任者向けに大幅アレンジしたセミナーです。人気のコンテンツをそのままに、経営者が、組織を活性化し、業績を向上させるための方法を具体的にお伝えします。

 

組織活性化の具体的なプロセスを紹介します。

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組織活性化は高い専門スキルと経験が効果を発揮します。当セミナーでは当社が実践の中で培った具体的で本質的なお話をさせていただきます。机上の空論ではなく、経営者が日々のマネジメントにすぐに活かしたくなるヒントや気づきを提供します。

高い評価をいただいている当社の組織活性化研修「ビタミンデイズ」の内容や事例も簡単にご紹介します。具体的な組織活性化手法の概要を知ることで、組織活性化プロセスへの理解を深めていただきます。

セミナー後半では、実際に組織活性化を実現するにはどのようなステップで進めていけば良いかをわかりやすく説明します。どのような施策を、どのような順番で実行に移せば効果的かをしっかりご理解いただきます。

 

理想の経営を実現する方法です

従業員満足の向上なくして、企業の長期的繁栄は不可能だと言われています。多くの経営者が従業員満足と業績向上の両立に真摯に取組み、成果を出しています。そのような取組みを行いながら十分な成果を出せない方や、これから従業員満足向上に力を入れていきたい方は、ぜひ当セミナーにご参加いただき、組織活性化の可能性と具体的な方法を知っていただきたいと思います。心が沸き立つ熱い時間を提供します。

 

セミナーの内容

講師

柳瀬智雄(株式会社ビズパワーズ代表取締役・中小企業診断士)

 

photo_profile.jpg1966年大阪府生まれ。1989年大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。

企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを数百回実践してきた組織活性化専門経営コンサルタント。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長です。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価をいただいています。

最近、日本経済新聞社のビジネスフォーラムや日本の人事部HRカンファレンスへの登壇、海外洋上研修の講師など活動の幅を拡げています。

参加対象 経営者・事業責任者・人事責任者・部門長、およびそれを目指す方(プロのファシリテーター、組織関連コンサルタント、セミナー研修講師等、同業者の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。)
主な内容(予定)
  1. 1.多くの経営者が順調だと感じる中、組織は死んでいく
  2. 2.上意下達型リーダーの最大の弊害
  3. 4.なぜ組織活性化で業績が上がるのか
  4. 3.なぜ飲み会や運動会では不十分なのか
  5. 5.主体性を引き出すモチベーションの源泉
  6. 6.社員が本気を出さない理由
  7. 7.経営者の最も重要な仕事は〇〇〇
  8. 8.こんなコミュニケーションが強い組織を生む
  9. 9.状況が一変する組織活性化研修の内容と事例
  10. 10.リーダーシップとは何か、カリスマ性は必要か
  11. 11.6つのリーダーシップスタイルから自身のリーダーシップを理解する
  12. 12.社員の本気を引き出す組織活性化のための7つのステップ
  13. 13.経営者の責任と可能性
参加者特典 ご希望の方には講師による1時間の組織活性化コンサルティングを特別に10,000円(税込み)で提供します。参加者の抱える具体的な課題に対する解決策をアドバイスさせていただきます。(当社大阪オフィスにお越しいただきます)
※お申込み有効期間はセミナーより1ヶ月間
講師からのメッセージ 社員と共に素晴らしい会社を実現したいという意志をお持ちの方にぜひご参加いただきたいと思います。一方で部下を厳しく叱責するマネジメントに限界を感じ、新たな方法を模索している方もぜひご参加ください。専門知識や経験は不要です。同じ組織から複数の方にご参加いただくと組織活性化がよりスムーズに進むのでお勧めです。

セミナー開催情報

東京での開催情報

次回開催日は未定です。

大阪での開催情報

日時 2017年1月23日(月)19:00から21:00(18:45受付開始)
会場 大阪産業創造館5階研修室D(大阪市中央区本町1-4-5)
地図はこちら
定員 16名(申込み受付中)
参加料 10,000円(事前にお振込みいただきます)

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